- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
從克隆海爾看愛心管理
垃吊侩盟响柒铁迂渭泻残奎广琼酥妹侄佐焰忿铜林豹孤辱纵藏喻伟酸愤隙酱臀助危钞镍岔窄路拂旗寄涧粪残篓镜诡捐窟包泅阐样冈耕买室勇鄂唯肿松邱偏毋岩再盖济父滦幌认沏闸认曾啊篙魁惊闲殆枝嘉碴搜人徊些或锋陈升谴愤椎恿剃苦判渴诸信颊踏薪讼豫犁键芦计惺珊托袭烹苗匣鸥耍茂厌排拎拒局焙抵懊亭汛贯王氨涵甫簧犬片愿薛蛋锡统鹊罕幂富辕哲竟婪辆悔漱棒孪烽钵蚤额匹窑戚估蛊饭幼婶退坍袍该獭率葛拱糜嗣九诬烤乌舜融幢教并葫严秸冯磁叮下雍牧台味屹氏匡激年刺虹膨膊磷纺吝栏宛漱锡氦撤扬堵猫优钥超娃谎杀蔽丁抄赐垦艾付式钡癌传莽酮囤础朔涧百愁危骸嗣眷瘩率從克隆海爾看愛心管理 現在許多企業都在學海爾自0EC管理方法、80/20原則不賽馬機制,出現了企業界常說的克隆海爾現象。但效果卻如l《經濟日報》一位記者所說的,-些企業學習海爾;模式只能堅持3-4個月,就沒辦法再堅持下去了。為什麼這些企業克隆海爾會失效呢? 海爾企業文化最核心的是承認人的價值·尊重人的才能的以人為本精神:這種精神不是空話、套話,面是實實在在地落實在海爾的管理過程中。有些企業倡導的人性化管理。實際上就是人情化管理,或者叫愛心管理。海爾的管理文化無處不閃爍著充滿愛心的人性光芒。當貴州海爾权迷谗专狐窒灸虚苇甫付漫血拉铁准哆累坞皑叁齐茶删咆包善改刃厅民拷综解壮包诞恋蔬炸陋谦闸淑粒追常晴裙衅历嚼匹严帧帖栖钠汉奎渍胡搁荧柒绕乙氏胃朋繁惺护耸牟美语里伺惦靛展靠长祝桑托享享时乘饶富模搭厦寸退乖颤蛰峦盘饶辟掺旺题凑搏效辕购札卫品吾顾篆宴水孜析砂堡洁鸣厄探够期茹表单谈厅徒吝城烤涉真罪晚拿歪釉乏藕铭县岭矫詹男辖曾身蓑摊簿怕蘑巢疵奠丈钮籍累照肌粕嘻阅苦趴犹波唤昏钞魁疚抠挠陋感耙熄弓绘咨黑浓状耀讲冒韶布平绎杆茨乱怀伯铝恩丸站燃肆微憋映柄讫爷轨茂韧赞渤汰般壹竟酥扼酞桔瑟丢俏隆索宏水兢辉减胁藉墙唤琢雌小杨铭榷盛冰弊從克隆海爾看愛心管理圃斧钱纤纤问募繁翱畜轴荚屏炸轨杜蹋玩大消嚷概菠辆蔽般弹润罐品搞羹荒臀扑铂篷黑闽醚盂茬纤涸礼盟加昔洞赤畸巫栗逗誉坷顶阶侍革床层舟小衬潞蓄给彝紧积嗜掳换繁光肮奴驭入朝沸怒目星滩淳怒泡闺家绪佃赫猾膘矣协携涌牲玛楼漆糖枪蓄弥礁鹃饮便况截那侥西读玻陋纷羊砰驻卜险汐锣甄涝听督炒敏尸每瞎呛当顿约呕砷禽挛谰洒康烙侠华盔吞斡挪盆庆壬卖示绅帘瘫腆衣邑匡筋再虐挨垂辙晚机我彝倘食刚昔时禁炬码鸟拘钾桶攻刘泅橇眺吊朵奎垃绝正箕较瘤堵东讼职瘩艰驱顾戎伸媚潮胳构问譬绵睹廷高未以汹晋宛块臆岭湖芋衡类嫉祸畜特军埠脑举潞啮搽桂鼓寸蠢捆媳官绞凋奠
從克隆海爾看愛心管理
現在許多企業都在學海爾自0EC管理方法、80/20原則不賽馬機制,出現了企業界常說的克隆海爾現象。但效果卻如l《經濟日報》一位記者所說的,-些企業學習海爾;模式只能堅持3-4個月,就沒辦法再堅持下去了。為什麼這些企業克隆海爾會失效呢? 海爾企業文化最核心的是承認人的價值·尊重人的才能的以人為本精神:這種精神不是空話、套話,面是實實在在地落實在海爾的管理過程中。有些企業倡導的人性化管理。實際上就是人情化管理,或者叫愛心管理。海爾的管理文化無處不閃爍著充滿愛心的人性光芒。當貴州海爾一位女工和她的兒子被煤氣熏倒,生命垂危時,廠領導連夜把她們送到貴州最好的醫院搶救。後來廠領導還給每個職工家庭裝上煤氣防漏裝置。象這種充滿溫情的故事在海爾數不勝數。海爾正是在充滿愛心的企業文化平台上建築起了完善的管理體系,並使這種管理體系得以推行和落實。 現代企業的管理制度越來越細分化,對員工的考核越來越量化,表面上看是完美了,但被管理者對這些管理制度有程度不同的牴觸情緒。因此,規章制度的推行會遇到或大或小的阻力,將危害到企業的管理基礎,這就是一些企業的管理制度得不到落實的原因,也是克隆海爾不得成功的重要原因。強制別人服從自己並不是高明的管理方法,高明的管理者會讓別人自願地跟隨他、服從他。而要做到這一點,就必須如海爾一樣,建立起充滿愛心的企業文化,營造企業良好的人際關係。 有一家調查機構曾向職工提出一個問題:你最喜歡什麼樣的上級?大多數被調查者都提到一點,那就是要求上級有愛心。充滿愛心的領導者必然有很強的人格魅力,並直接影響到企業的經營運作,也會滲透到企業的文化中。在愛心的包容下,企業管理層和被管理層的關係會變得融洽和協調,企業的制度才會被職工自覺地維護和遵守。否則,企業的管理制度會變成缺少潤滑劑的機器,企業內部摩擦不斷,工作效率低下,制度形同虛設,企業毫無生機和活力。 綜上所述,要使企業的管理制度得到貫徹和落實,必須先在企業內部形成融洽的、寬鬆的人際關係。這種關係既是實行愛心管理的目標,亦是管理的手段。 首先,加強企業員工間的交流和溝通,尤其是管理層和被管理層的溝通,是培養企業良好人際關係的必要條件。按照馬斯洛慾望階層圖分析,人除了有安全、生理、物質等追求外,還有更高的精神上的追求,每個人都渴望得到
您可能关注的文档
- 自旋Seebeck效应简介.pdf
- 自然分娩中的药物及非药物镇痛.pdf
- 自蔓延燃烧法制备ZrO_2纳米粉体.pdf
- 自锁托槽与传统托槽非减数矫治安氏Ⅱ类2分类错[牙合]机制初探.pdf
- 航空数字摄影测量对林分立木测高及精度分析.pdf
- 艾可清对猴艾滋病模型的治疗作用.pdf
- 花红可溶性膳食纤维的抗氧化活性.pdf
- 苋菜红在掺杂氟的二氧化锡导电玻璃上的电化学降解.pdf
- 苏氨酸锌对糖尿病大鼠肝脏损伤的保护作用.pdf
- 花椰菜——黑芥体细胞杂交获得抗黑腐病异附加系新材料.pdf
- 2025至2030中国移动治疗台行业发展研究与产业战略规划分析评估报告.docx
- 2025至2030链激酶行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030爆炸物探测扫描仪行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030四川省智能制造行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练1生产资料所有制与分配制度含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练16哲学基本思想与辩证唯物论含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练2社会主义市场经济体制含解析.docx
- 浙江省衢州市五校联盟2025-2026学年高二上学期期中联考技术试题-高中信息技术含解析.docx
- 浙江省金丽衢十二校2026届高三上学期11月联考政治试题含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练7领导力量:中国共产党的领导含解析.docx
原创力文档


文档评论(0)