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如何加强土木工程造价管理王秀琴

精品论文 参考文献 如何加强土木工程造价管理王秀琴 摘要:土木工程的建设相当复杂,其产生矛盾和问题的地方也非常多,其中比较影响工程质量的就是造价控制,鉴于此,本文主要是对如何加强土木工程造价管理进行分析和探讨,从工程项目投资决策期、招投标阶段、施工阶段等方面,阐述了土木工程建设中所产生的工程造价管理项目,并提出了造价控制与管理的措施,有利于提高土木工程造价管理的水平。 关键词:土木工程;造价管理;加强; 引言:土木工程是自有社会活动以来就伴随产生的一种社会发展的基本建设,土木工程随着社会的发展也变得越来越大,同时工程建设的复杂性与难度也随之增大,为了对工程所耗费的资金进行有效控制与管理,便产生了土木工程造价这一体系,土木工程造价可以为经济社会带来更多的经济效应,然而,土木工程造价能否管理与控制好,决定了土木工程建设整个流程所付出的财力、人力与物力,决定企业机构是否可以长期运作,为社会创造更好的生活环境。 一、土木工程造价管理现状 1、造价管理存在合理性偏差 在建筑施工过程中,有些刚起步的建筑企业在招投标、竣工预算方面的工程造价控制太过苛刻,反而在建筑造价的管理上疏忽大意,最终其建筑企业的工程造价超标,于是整个建筑工程都受到了影响。如果建筑企业一昧追求业绩、利润,不考虑工程建筑的基本程序,在动工时没有合理的设计、决策以及投资限额贸然开工,因为建筑企业不对工程设计、招标合同、施工方案仔细审核,所以土木工程管理才出现大量变更施工、工程造价不断增加等问题。 2、项目建设与技术设备落后 在项目建设过程中,建筑企业不考虑长远利益,不建立安全、有效的建设标准,只是垂涎于眼前的蝇头小利。如果对建筑工程中的技术经济原理、价值工程理论置若罔闻,那么技术设备、工艺设计就不可能有综合、全面的投入。项目建设不科学、技术设备落后、对建筑工程敷衍了事是建筑行业和建筑事业中最为致命的问题,相关单位或者企业领导应该引起注意。 3、施工单位虚报工程造价 在工程预算过程中,某些施工单???在钢筋材料、钢筋混凝土上做小动作,抬高报表中的造价。其中,有很多缺乏经验的工程预算编制人员,他们几乎不去考查工程第一线的实际情况,总是任凭个人习惯、自身经验、抬高利润的方式进行编制预算。这样的工作作风对建筑工程的影响很大,因为工程造价不合理,工程量必定会出问题,最终进行虚报并危害建筑企业的经济利益。另外,将工程预算、收费范围大幅度扩大和虚设独立项目加大造价的施工单位也有很多。因此,虚报工程造价的现象并非鲜有,土木工程管理中造价控制问题越来越严重。 4、对工程文件无法形成共识 在土木工程管理工作中,由于利益角度不同,业主与承包商对工程文件无法形成共识。其实计价指标、定额管理的办法有很多,只是业主与承包商都只为自己的利益着想,并对于工程文件置之不理,两者不能够化干戈为玉帛,就会影响建筑工程的结算管理工作。 二、土木工程建设中所产生的工程造价管理项目 1、工程项目投资决策期 在对工程项目决策时必须要考虑到规划的项目是否有其可行性的技术支持以及经济效益,对工程项目需要把各个项目方案进行详细的分析与对比,判断项目有关的提议和创新型的方法是否科学、与实际情况是否相符,然后选择更好的一个工程项目方案作为拟建项目。 对工程进行投资决策对工程建设是否可以执行,或者工程建设是否可以顺利建设有重要的意义,也是工程项目可持续的必要过程。在工程投资决策期,对工程造价产生重要影响的是工程项目的规模、修建规范程度以及所建设的位置,影响工程造价大额度的预算,最后决定工程项目投资的具体资金。工程项目投资决策对工程造价管理与控制起到核心作用,在决策过程中,决策机构会针对土木工程的每一项具体的建设进行有方向性的思考,考虑到项目所需要的建设工期以及范围大小,因此,工程造价的控制与管理过程中,必须要跟着投资决策的方向进行合理造价控制与管理工作,结合决策中所产生的造价文件进行程序性审视,在工程造价管理与控制工程中,把存在的投资决策风险及时反馈,避免在工程进行中产生损失现象,同时要把握好整个工程建设过程的预算,保留一定范围的预算以提供实际产生的偏差。 2、工程项目招标投标流程的工程造价分析 对于工程规模比较庞大,而且整个工程的体系比较复杂的情况,就需要进行工程项目细分,实施分工合作完成项目的方案。因此,就需要对工程各个项目进行招投标工作,工程招投标的范围要视工程规模以及规范程度来评定,就大规模工程来分析,招投标可以从勘察、设计、施工、监理、材料采购等方面进行招标工作。实行的招标是每个承包商对该项目进行投标,如果工程造价方案合理,且承包商组织机构有比较好的实力,将会中标,对其中工程项目招标工作所产生的资金,应详细纳

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