如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 甘建宁.docVIP

精品论文 参考文献 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 甘建宁 身份证号码：45212819841225xxxx 【摘 要】随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业也在迅速起飞，传统的施工技术管理模式已不能满足现代社会发展的要求，我们必须采用新的技术管理水平以满足建筑工程的需要，进而才能做好建筑工程管理和施工质量方面的工作。本篇论文首先讲述了提升建筑工程施工技术管理水平的重要性，其次讲述了提高建筑工程施工技术管理水平的策略，对建筑工程管理水平和质量水平的发展具有指导性意义。 【关键词】建筑工程；施工技术；有效策略方法 随着我国建筑业的发展，建筑行业中的建筑工程发展空间越来越大，已成为我国工程建设中重要的组成部分，建筑工程施工技术管理水平的高低将直接决定着施工质量的好坏，而建筑工程施工质量的好坏直接影响着整个工程建设，其在工程建设中起着重要作用。随着建筑行业的飞速发展，工程建设的项目越来越多，对工程质量的要求也越来越高，这就要求我们必须提高建筑工程施工技术管理水平，这也是建筑工程创新管理模式的要求，只有提高施工技术管理水平，才能在降低企业工程成本的同时提高劳动生产效率，进而促进企业的发展，提高施工企业的效益，因此提高建筑工程施工技术管理水平具有重大现实意义。 一、提升建筑工程施工技术管理水平的重要性 （一）有利于提高施工质量 我国现阶段施工质量事故不断发生的主要原因在于企业单位缺乏完善的施工技术管理制度，同时也没有建立完整的施工质量控制体系，导致在施工过程中施工人员技术水平比较低，不利于安全生产，工作中随意性比较大，再加上他们的自律性比较差，不仅导致施工过程中会出现很多危险点，而且对于危险点的防范意识也很淡薄，这对企业来说，不仅仅是对施工人员没有做到安全保护得问题，更是对他们人身安全不负责任得问题，因此，企业单位必须要制定健全、完善的施工技术管理体系，还有结合自己管理施工的特点和现场的实际操作情况，规范施工安全防范制度，确保施工人员的安全和施工质量的完好。???有做好这些，企业的施工才能顺利完成，施工质量才会得到大家的认可。 （二）有利于提高生产技术水平 建筑工程施工技术水平的高低与管理制度有很大关系。建筑工程管理制度的不规范其主要原因是施工技术管理机构不够完善，施工企业内部制度的内容不够完善，缺乏一套完整的、全面系统的施工技术管理体系，无论是对建筑工程施工的监督管理制度上，还是在现代化技术管理模式上，其管理体系都不够健全，最终导致在施工过程中出现许多质量问题，建筑工程的施工质量没有安全性。同时企业缺乏创新能力，企业员工比较懒散，不懂得居安思危，根本就没有创新意识，对于施工技术的掌握不够全面，对于施工工艺流程掌握的也不大完善，面对建筑工程施工中遇到的新的难题，只会应用传统落后的技术去解决，跟不上时代技术的需求与步伐。 二、提高建筑工程施工技术管理水平的有效策略 （一）施工前建立完善的施工技术管理体系 建筑工程施工质量的保证，必须要通过建立完善的施工技术管理体系来保证。传统的施工技术管理体系不能满足工程实际情况的适应性，企业应不断深入研究施工技术的管理方法，并以施工质量控制体系为基础，结合企业自身的施工构架和施工操作流程，完善施工过程中的每一步操作，进而满足和适应实际工程的需要。只有不断完善，科学建立施工技术管理体系，才能促进建筑工程施工质量的进展，确保为施工质量建立一个好的基础。 （二）施工阶段加强施工管理规划 在现代建筑工程施工技术管理中，施工的管理规划对施工质量的保证起着重大作用，应作为施工质量控制的一项重要工作内容。引起建筑工程施工质量的问题有很多，其中最主要的原因就是施工过程中，相关领导人员和技术人员对施工操作的进行管理规划不当，在施工之前没有进行全面综合正确的分析，最终导致施工质量的不合格。因此，在施工过程中和技术交底过程中，施工的相关工作人员无论是领导还是员工，一定要对整个施工流程进行科学地规划和管理，规范员工的施工操作行为，对施工材料的存储、施工设备的保养及维护做好相关工作，确保建筑工程的质量。 （三）施工阶段设置质量控制安全点 设置质量控制安全点是提高施工质量的一项重要措施，同时也是施工技术管理的一大特点。在建筑工程施工过程中，应采用科学地方法对施工质量进行控制，同时对施工质量的控制必须要采用严格的方式，进而保证质量的控制安全点，方便施工质量的管理。在传统的建筑工程施工质量控制过程中，许多企业存在质量控制安全点不合格的现象，控制点的设置既不科学，又不符合现场施工的实际工