城关一中班主任工作考核细则.docVIP

城关一中班主任工作考核细则 为充分发挥学校管理效能，进一步深化学校精细化管理，有效提高班主任工作水平，鼓励先进，激励后进，自201年起实行班主任月工作考核制　　　　一、考核方法　　1、班主任考核分为月考核和学年度考核两种。2、班主任月考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作实绩考核》两部分。　　3、班主任月考核总分为200分：班主任常规工作考核和班级工作实绩考核各占100分。　　4、班主任考核分采用扣分制的方法，其中班主任常规工作考核以月为单位进行考核，班级工作成绩考核以周为单位进行考核。　　5、考核的结果作为班主任绩效津贴发放的依据。　　二、考核内容　　（一）班主任月工作考核（200分）　　1、班主任常规工作（100分）　　（1）班主任会议　　班主任必须按时参加班主任工作会议。迟到或早退扣1分；无故缺席扣4分；班主任因病假、事假不能上班，必须跟主管副校长请假，否则按缺席扣4分。（以班主任工作会议记录签名为依据）　　（2）升旗仪式、课间操、集会　　班主任必须参加每月周一的升旗仪式、每天的课间操以及其他一些全校性的集会，并在班级队伍前后进行管理，一次不到扣2分。因特殊原因不能到位，必须提前请假。（以实际检查为依据）　　（3）　　严格执行班主任每早晚到，，少1次扣分。（以班主任早晚签到表为依据）　　　　（4）班会活动课　　能认真组织好每周一次的班会活