XX二中教师、备课组、教研组常规考核细则.docVIP

七宝二中教师、备课组、教研组常规考核细则 教师岗位工作要求 （一）计划 1、教师教学计划：第一周内交备课组长或学科组长。 2、备课组工作计划：第二周周二前将本组计划和教师教学计划交教研组长 3、教研组工作计划：第二周内交教导处 （二）活动 1、备课组长：按“五定要求”（时间、地点、主题、主讲、措施）不少于每两周一次，并将活动时间报呈教研组，教研组汇总报教导处。 2、教研组长： 1）活动次数：单一学科教研组每两周不少于一次；多学科教研组每四周不少于一次。 2）活动内容：每期不少于二次专题学习，不少于两次研讨课。 3、学科发展指导小组：教研组长要有计划安排，每月不少于一次活动。 4、例会： 1）教研组长例会：由教导处主持，每两周召开一次，根据需要可扩大到备课组长或学科指导小组成员；除了正常工作布置外，应有专题学习研讨、交流等多种形式。 2）备课组长例会：由教研组长主持，每学期在期初、中、末召开，不少于三次例会。 5、研讨课： 1）每一位任课教师每学期开设一节有研究目的的研讨课或邀请课，要有点评与反思，其材料应于开课后一周内完成，由教研组长收集并备查。 2）按时参加备课组、教研组、学校以及市区各级教研活动、学习与培训，期间认真作好活动与学习记录，不做无关事情，不早退。 6、听课：教师每月听课不少于1-2节，备课组长每月听课不少于2-3节，教研组长每月听课不少于4-5节。 （三）教学设计与