照明行业供应链管理与优化培训_讲师.pptVIP

集中采购的策略分析 集中采购的定义与理论依据 集中采购的优劣势分析 集中采购的采购主体和客体 集中采购的程序与方法 集成供应链管理（如何实现ISC？） 供应链一体化管理（横向、纵向、前向、后化一体化） 生产模式分析与流程再造（ETO、ATO、BTO、MTO等） 物流规划与管理（内、外部物流、第三方、四方物流） 采购战略规划与管理 供应商关系维护与管理策略 推式与拉式生产规划与管理 库存策略与规划管理 供应链的信息化管理策略 延迟制造管理 精益链、敏捷链、绿色供应链管理策略 柔性计划与均衡生产管理 ODM、OEM策略选择...... 第一部分 价值链与供应链管理概述 第四部分 需求计划与库存控制管理 第五部分 采购策略与供应商关系管理(SRM) 第六部分 物流与配送管理（LD） 第七部分 供应链绩效评估与管理 第二部分 供应链管理之---战略管理 第三部分 供应链管理之—战术管理 B2B与企业供应链管理 物流网络规划与再造 供应链管理信息技术支持（ERP\MES\APS） JIT、VMI、JMI技术 供应链IT系统优化 供应链绩效管理监控体系 供应链管理监控平台设计与智能分析工具 ...... 案例：“推、拉”式供应链管理技术应用的案例分析与研讨 案例：“戴尔”、“小米”供应链模式分析及“端”到“端”管理分析 案例分析 第一部分 价值链与供应链管理概述 第四部分 需求