矿肥公司生产部磨矿车间管理制度汇编.docVIP

矿肥公司生产部磨矿车间 管理制度 实施日期:2012年1月1日 目 录 1、磨矿车间专业考核办法---------------------------第3-16页 2、磨矿车间业绩分管理规定------------------------第17-22页 磨矿车间专业考核办法 第一章 总则 为适应矿肥公司生产、管理和发展的需要，逐步实现生产装置安全稳定长周期满负荷优化运行，确保车间各项生产经营目标的顺利完成，加强车间的各项专业管理工作。根据磨矿车间生产工艺技术现状及运行特点，特制定本生产工艺、设备、质量、环保、能源、安全、成本考核办法。 一、成立磨矿车间专业考核小组 组 长：田维强 成 员：冷苍松、杨毅、张勇 二、考核内容： 根据分管内容分别对车间各班组生产工艺、设备、环保、质量、安全、成本、能源管理等七项专业进行考核。 三、考核说明及要求 1、考核分为不定期抽查和定期考核两种形式，考核采取日常考核与月度考核相结合，考核结果与被考核班组的计件工资进行挂靠，所有考核结果均当月兑现。 2、考核的各项指标以公司、部下发的标准为依据，临时更改的指标以车间下发的书面通知为准。 3、考核中，各责任班组涉及到的所有分析数据以中控部分析室的分析测定数据为准。 4、严重违反工艺操作、安全管理等事项，造成巨大经济损失，按公司《劳动人事管理规则》等相关规定进行处罚。 5、在考核过程中，如同一考核内容牵涉到不同的专业考核项目，则按照最高处罚项的专业考核内容进行考核。 6、工艺考核办法中有关劳动纪律部份，按安全考核办法中相关规定执行。 7、在考核过程中发现的其它未列入考核的违规、违纪行为，考核组有权依据或比照相关条款对责任单位和责任人提出相应的处理建议。 8、考核组成员到现场发现问题，不能视而不见，不进行考核。否则对其每次罚款50元，有弄虚作假者，视情况另行处理。 9、工艺、设备、环保、质量、安全、成本、能源各占100分考核班组。 四、名词解释： 五定：定岗、定人、定点、定设备、定油质。 三过滤：一级过滤为油库（供应站）到车间储油罐进行过滤；二级过滤为车间储油罐到加油桶（壶）进行过滤；三级过滤为加油桶（壶）到设备润滑点进行过滤。 四不放过：事故原因分析查找不清不放过，事故责任人及周围群众不受到教育不放过，同类事故没有相应的防范措施不放过，事故责任者不受到相应的处罚不放过。 第二章 磨矿车间工艺考核办法 1、操作工上岗时必须持安全作业证、岗位操作证或特种作业证上岗。每缺一份岗位证件、擅自涂改、填写证件或丢失或损坏（办证费用自理）不汇报，扣工艺考核分1分，罚款20元；岗位操作证（含特种作业证），每年必须交给部或公司定期审查一次，不参与岗位操作证审查者，视为无证，对责任人罚款50元。 2、各班组必须按规定召开班前、班后会，及时反映和处理各类问题。未召开班前会或班后会，扣工艺考核分1分，两会均未召开，扣2分，对责任班组的管理人员进行业绩分考核。 3、班组必须实行军事化交接班，未按交接班内容进行严格认真交接。班长进行业绩分考核。未对职工酗酒状况按公司要求进行确认和处理时，对班长和当班车间管理人员分别罚款100元和50元。 4、在生产中，操作工必须严格按操作规程进行操作，杜绝违章指挥、违章作业。未按操作规程进行操作，一次扣工艺考核分2分，对责任人处罚50元。若因操作原因造成事故，按公司《劳动人事管理规则》相关条款进行处罚。 5、操作工必须按时、按规定巡检路线对系统进行巡回检查，发现问题及时处理，对无法处理的问题要及时上报相关部门处理，不得随意停机。未进行巡检，一次扣工艺考核分1分，对责任人罚款30元/次；发现问题能处理而未处理，一次罚款50元，扣工艺考核分3分；不能处理而未上报相关部门者，扣工艺考核分2分。严禁随意停机（紧急停机除外）。违者处予100元罚款；若巡检后未按要求填写记录时，对当班责任人员处予每次30元罚款。 6、操作工必须及时、认真、准确按要求填写各类运行记录、巡检记录、交接班记录、维护保养记录、安全学习、相关台帐等。各种记录要规范、仿宋化、签名必须使用手写体；无涂改，不损坏、不丢失。未填写记录按1分/小时扣工艺考核分，字迹未仿宋化或涂改一处扣工艺考核分0.5分，涂改一处同时对责任人处罚10元；损坏记录扣工艺考核分1分，丢失记录扣3分，对损坏、丢失操作记录的责任人按10元/页进行处罚；作假记录者一次扣工艺考核分5分，并对责任人罚款50元/次。各种记录签名必须由责任人本人进行签名，凡出现代签名者，对代替他人签名的每次处罚20元。在操作过程中或巡检过程中对设备状况（正常与异常、是否带病运行等）出现的问题，不论是否处理，都必须在交接班记录上有详细记录，并向接班者交待清楚。未作记录者，扣工艺考核分1分，同时对相关责任人处罚30