赛前指导公益项目的设计与开发.pptVIP

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2018-01-05 发布于天津
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赛前指导公益项目的设计与开发.ppt

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赛前指导公益项目的设计与开发

般若黑洞 CC PowerPoint Template /paratop 什么是项目项目管理委员会对项目的定义：项目是为创造独特的产品.服务或成果所进行的临时性工作。什么是公益项目以社会效益为宗旨，通过一系列相互联系并相互作用的事物，为实现一个或几个特定目标，并有一定预算和资源，在特定的期限内完成的工作。公益项目特性公益项目的意义 2.项目是知识转化为生产力的重要途径。公益项目的流程项目的评估与验收公益项目五项内容逻辑关系：选择公益项目的“三圈”原则社会所需机构所能对手较弱理想项目理想项目理想项目理想项目公益项目产出模型公益项目的四要素公益项目重点领域养老；助残；青少年教育；困难群体救助；便民服务；文化体育；社会治理；环保等。公益项目书五个量化指标 1.受益人数要量化； 2.实施时间和范围要量化； 3.资源的投入和使用要量化； 4.项目目标（成果）要量化； 5.项目评估的指标要量化。公益项目的总体要求 1.有一个最佳组合的团队。 2.有一个完整科学的工作方案。 3.有一个从始而终的工作过程。 4.有一个能够做出细节的量化指标。 5.有一个能够做出故事来的生动情节。 6.有一个能让群众满意的答卷。结束语般若黑洞 CC PowerPoint Template /paratop