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2015销售部内部晋升制度
销售岗位晋升制度薪酬体系
销售部岗位晋升制度和薪酬体系的建立和执行,是公司发展和人文化的重要体现,是为了各相关联的岗位职员对自己的发展空间和晋升空间的明确和把握。同时制订本制度是为了加强公司稳固、平衡的发展;岗位晋升及薪稠体系将以表格的形式展示,以文字的方式加以解释和说明;岗位晋升及薪稠体系将作为公司的企业执行标准,为销售体系全体成员遵照执行,不得更改。
岗位晋升及团队组建,如下图
销售代表晋升销售组长
岗位名称 岗位要求 试用期限 试用薪资构成 转正薪资构成 销售业绩考核 晋升岗位 底薪 绩效 交通 饭贴 底薪 绩效 交通 饭贴 销售代表 两年以上销售工作经验,年龄:25岁以上;吃苦、勤奋、恒心、上进;认可公司的发展方向和企业文化 1至3个月 1800 0 1800 500 试用期销售代表完成5万即可转正,必要可以延长到4个月 区域组长 试用期员工享受销售部奖励制度中规定的所有奖励规定;
转正员工签定一年的聘用合同,才有能力晋升为销售组长;
销售代表晋升销售组长,以业绩作为考核标准,下属人员为1-3名。
岗位名称 岗位要求 试用期限 考察期薪资构成 转正薪资构成 销售业绩考核 晋升岗位 底薪 通讯 交通 饭贴 底薪 绩效 交通 饭贴 区域组长 三年以上销售工作经验,有一定组织领导能力,年龄:26岁以上;吃苦、勤奋、恒心、上进;认可公司的发展方向和企业文化 1至3个月 2300 2300 500 ?万∕月 区域经理 享受公司重大节日的福利待遇及销售部奖励制度中规定的所有奖励规定;年度收入不低于5万元RMB;
区域组长晋升区域经理,销售业绩达标至销售主管考核业绩目标;下属人员为3-5名,同时享受领导奖评比,享受管理提成,管理提成系数为团队业绩的0.1%; 岗位名称 岗位要求 试用期限 考察期薪资构成 转正薪资构成 销售业绩考核 晋升岗位 底薪 通讯 交通 饭贴 底薪 通讯 交通 饭贴 区域主管 三年以上销售工作经验,有一定组织领导能力,年龄:26岁以上;吃苦、勤奋、恒心、上进;认可公司的发展方向和企业文化 1至3个月 3500 3500 500 ?万∕月 大区经理 享受公司重大节日的福利待遇及销售部奖励制度中规定的所有奖励规定;年度收入不得低于8万元RMB;
销售组长晋升销售主管,销售业绩达标至销售主管考核业绩目标;下属人员为5-8名,同时享受领导奖评比,享受管理提成,管理提成系数为团队业绩的0.1%;
可享受1-2次∕年公司组织的管理层课程培训。
岗位名称 岗位要求 试用期限 考察期薪资构成 转正薪资构成 销售业绩考核 晋升岗位 底薪 通讯 交通 饭贴 底薪 绩效 交通 饭贴 大区经理 吃苦、勤奋、恒心、上进;任职时间不低于一年,有较强的销售力,有一顶的领导\组织能力,认可公司的发展方向和企业文化 3至6个月 5000 5000 500 ?万∕月 销售经理(一名) 享受公司的社保一份+意外保险一份,享受公司重大节日的福利待遇及销售部奖励制度中规定的所有奖励规定;年度收入不得低于80000元RMB;
销售经理晋升区域主管,销售业绩达标至区域主管考核业绩目标;下属人员不限,同时享受区域主管竞评活动,享受此活动的相关奖励及奖金;享受考核业绩的超出部分的0.3%业绩分成.
可享受公司组织的管理层课程培训. 备注:1、销售代表由外部招聘或生产部门提携产生,要求能够吃苦耐劳、勤奋、有恒心、认可企业文化,薪稠规定以月薪制度执行同时享受不同岗位的福利待遇;
2、销售组长、销售主管的人事落实,由公司销售部员工晋升产生或由外部招聘产生,薪稠规定以月薪制度执行同时享受不同岗位的福利待遇;同时上级部门严格执行岗位职责考核,以培养公司发展所需要的后备管理人才做准备;
3、销售经理由销售主管晋升产生或由总经办、董事会直接任命产生;
4、各岗位的人员如年度收入未达到预定收入,在次年经公司考察后调离原岗位、降级或留用查看;
5、业绩提成及分成均为税后金额。
岗位名称 岗位要求 试用期限 考察期薪资构成 转正薪资构成 销售业绩考核 晋升岗位 底薪 通讯 交通 饭贴 底薪 通讯 交通 饭贴 区域主管 三年以上销售工作经验,2年以上的销售团队管理经验,任职时间不低于两年,年龄:29岁以上;吃苦、勤奋、恒心、上进;认可公司的发展方向和企业文化 3至6个月 2500 100 300 5元每天 底薪40000∕年 区域销售目标的80% 区域经理 享受公司的社保一份+意外保险一份,享受公司重大节日的福利待遇及销售部奖励制度中规定的所有奖励规定。
区域主管晋升区域经理,享受区域经理的竞评活动,享受该活动的相关奖励及奖金,享受考核业绩
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