职工考核评价办法.docVIP

中煤科工集团西安研究院有限公司 职工考核评价办法 第一章 总 则 第一条 为了全面、准确、科学地评价职工的工作业绩，为职工聘任、晋升、调薪、奖惩以及培训等提供依据，特制定本办法。 第二条 考核工作坚持科学、规范、公开、公正的原则，全面、客观地评价职工的工作业绩。坚持职工个人自评与部门考核相结合。 第三条 公司全员业绩考核领导小组全面领导考核工作，负责对考核结果的复审，人事处负责对考核结果的汇总，各部门开展具体工作。 第四条 本办法适用于中煤科工集团西安研究院有限公司全体职工。 第五条 考核评价周期为一年，时间一般安排在次年一月进行。 第二章 考核评价内容 第六条 考核评价内容主要包括工作业绩、能力水平、职业道德等。 1.工作业绩：考核职工完成的工作量和工作责任大小、工作质量、工作效率。 2.能力水平：考核职工的技术业务能力、开拓创新能力、执行能力、理解沟通能力、个人潜能的发挥及知识的更新等。 3.职业道德：考核职工的责任感、诚实守信、团结协作精神及遵纪守法情况等。 4.各部门在本办法的基础上，可以根据本部门的具体情况，细化考核内容，制定实施细则。 第三章 考核评价方式及程序 第七条 考核工作以各部门为单位进行，人数在3人以下的部门以党支部为单位进行。各部门应成立由部门领导、专家及职工代表（5～9人）组成的部门考核领导小组，负责本部门年度职工考核工作。 第八条 职工应对照本人岗位职责，全面总结一年中在工作业绩、能力水平、职业道德等方面的情况，撰写工作总结，认真填写《职工考核登记表》（见附件1），按照所在部门考核领导小组的具体安排进行个人总结。 第九条 部门考核领导小组应对照职工的岗位要求与职责，根据职工实际工作情况进行考核，确定考核结果。 第十条 部门考核领导小组将考核意见和考核结果填写在《职工考核登记表》上，并及时向职工反馈。对考核结果认同的职工，应在考核表上签字；职工对考核结果不认同的，可以提出复议，部门考核领导小组应进行复议，同时做好职工的思想工作，加强沟通与交流。职工对复议结果仍不认同，且不愿在考核表上签字的，考核结果依然有效。 第十一条 考核结束后，部门考核领导小组认真总结本部门年度考核工作，并填写《职工考核工作小结表》（见附件2）。 第四章 考核结果及其应用 第十二条 职工考核结果分为优秀、良好、基本称职和不称职四个档次。优秀比例控制在参加考核人数（不含中层领导人员）的20%以内。 第十三条 考核结果作为干部任用、职务（职称）晋升、岗位工资调整的依据，结果记入本人档案。 第十四条 考核结果为“优秀”，是参评先进工作者等荣誉称号及次年破格晋升专业技术职务的必要条件之一；考核结果为“基本称职”和“不称职”的，不具备次年晋升专业技术职务的资格。 第十五条 考核结果为“优秀”和“良好”的，次年的绩效工资（岗位工资的20%部分）全额发放；考核结果为“基本称职”的，次年的绩效工资按50%发放；考核结果为“不称职”的，次年的绩效工资不予发放。 第十六条 对考核结果为“基本称职”和“不称职”的职工，应视情况采取培训、调整岗位或终止（解除）劳动合同等措施。 第五章 附则 第十七条 本办法由人事处负责解释。 第十八条 本办法自发布之日起执行。 附件：1.职工考核登记表 2.职工考核工作小结表 — 2 —