阳光物业公司小区经理竞聘上岗实施方案.docVIP

阳光物业公司小区经理竞聘上岗实施方案 为真正实现增强服务意识，改善服务质量，提升公司品牌美誉度的目的，同时强化竞争机制和激励机制，努力建设高素质的管理团队，进一步体现公司管理逐步向精细化发展的程度，建立一个充满生机与活力的用人机制，结合公司实际，现拟对公司所辖小区经理岗位实行公开竞聘上岗，制定如下实施方案： 一、指导思想 进一步拓宽用人渠道，改善管理队伍结构，提高管理人员素质，为全面完成公司运营目标提供有力的组织保证和人员保证。 二、实施原则 1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。 2、坚持注重能力，更注重工作激情、职业素养、工作经验和工作业绩的原则。 三、组织机构 成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。 评审组组长：刘承刚 副组长：程 茹 孙瑗皎 成 员：孙建桥 王 媛 四、竞聘岗位 1、峻峰华庭南区管理处 经理 （辖区：峻峰华庭南区、峻峰华庭10#15#楼；671户）； 2、峻峰华庭北区管理处 经理 （辖区：峻峰华庭北区、峻峰华庭C#E#楼；951户）； 3、美丽园管理处 经理 （辖区：美丽园、美丽洋房；1105户）； 4、阳光花园管理处 经理 （辖区：阳光1#园、阳光2#园、阳光新都AB座；892户）； 5、税华管理处 经理 （辖区：阳光3#园、税华园区；874户）； 6、太阳城管理处 经理 （辖区：太阳城园区；776户）； 五、报名时间 2010年4月14日至4月20日18：00时止 ，同时提交竞聘自述报告。 六、竞聘条件 1.、现任小区经理、项目部负责人、小区实习经理； 2、阳光物业公司工龄满三年的员工； 3、被评为2009年度的优秀员工； 4、有胜任小区经理的组织、协调能力，并具备一定的基础业务管理能力； 5、对工作有较高的投入度和激情， 对工作目标及成果有强烈追求的使命感和责任心，对其他员工能起到表率作用； 6、能较好的完成任务，对成果、目标主动行动且专注努力，真抓实干且效果明显。 七、竞聘考核办法 1、价 值 观： 占40%； 2、管理能力： 占30%； 3、业务能力： 占30%； 八、竞聘程序 1、在公司规定的时间内报名（逾期按弃权论处）； 2、报名后在规定的时间内上交竞聘自述报告。 报告内容： ①基本情况：个人简历，现任职务，竞聘岗位，现职简述； ②专业技能：管理知识，能力自述，对所竞聘岗位的重新认识；③目标达成：工作思路、工作目标（量化指标）、团队建设、实现 经营目标和质量目标的具体措施等。 竞聘演讲：时间约10分钟。 九、竞聘聘任 竞聘者根据以上三项得分，合计最高分值为第一名者当选，经报审总公司同意，统一下文聘任。 十、落聘人员管理 1、接受公司的岗位调整； 2、报送总公司人才储备库待岗； 3、解除劳动合同，办理离职手续。 巴彦淖尔市阳光物业管理有限公司 2010年2月25日 第1页（共3页）