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第一章 案例1 汉代公孙弘年轻时家贫,后来贵为丞相,但生活依然十分俭朴,吃饭只有一个荤菜,睡觉只盖普通棉被。就因为这样,大臣汲黯向汉武帝参了一本,批评公孙弘位列三公,有相当可观的俸禄,却只盖普通棉被,实质上是使诈以沽名钓誉,目的是为了骗取俭朴清廉的美名。 汉武帝便问公孙弘:“汲黯所说的都是事实吗?”公孙弘回答道:“汲黯说得一点没错。满朝大臣中,他与我交情最好,也最了解我。今天他当着众人的面指责我,正是切中我的要害。我位列三公而只盖棉被,生活水准和普通百姓一样,确实是故意装得清廉以沽名钓誊。如果不是汲黯忠心耿耿,陛下怎么会听到对我的这种批评呢?”汉武帝听了公孙弘的这一番话,反倒觉得他为人谦让,就更加尊重他了。 公孙弘面对汲黯的指责和汉武帝的询问,一句也不辩解,并全都承认,这是何等的一种智慧呀!汲黯指责他“使诈以沽名钓誉”,无论他如何辩解,旁观者都已先入为主地认为他也许在继续“使诈”。公孙弘深知这个指责的份量,采取了十分高明的一招,不作任何辩解,承认自己沽名钓誉。这其实表明自己至少“现在没有使诈”。由于“现在没有使诈”被指责者及旁观者都认可了,也就减轻了罪名的份量。公孙弘的高明之处,还在于对指责自己的人大加赞扬,认为他是“忠心耿耿”。这样一来,便给皇帝及同僚们这样的印象:公孙弘确实是“宰相肚里能撑船”。既然众人有了这样的心态,那么公孙弘就用不着去辩解沽名钓誉了,因为这不是什么政治野心,对皇帝构不成威胁,对同僚构不成伤害,只是个人对清名的一种癖好,无伤大雅。 案例2 日本东京一家贸易公司有一位秘书小姐专门负责为客商购买车票。客商中有一位德国人,是一家大公司的商务经理,经常请她购买来往于东京和大阪之间的火车票。不久,这位经理发现:每次去大阪时,座位总在右窗口,返回东京时又总在左窗边。这位经理问小姐什么缘故,秘书小姐笑着回答:“车去大阪时,富士山在您的右边;返回东京时,山又到了您的左边。我想,外国人都喜欢日本富士山的壮丽景色,所以我替您买了不同位置的车票。”德国人听了大受感动,他想:“对这么微不足道的小事,这家公司的职员都能想得这么周到,那么,跟他们做生意还有什么不放心的呢?”于是,他决定把同这家日本公司的贸易额由原来的400万马克提高到了1200万马克。 神马是公共关系? 二.公共关系的五大基本要素: 1.公共关系的行为主体是组织机构 2.公共关系的沟通对象是相关公众 3.公共关系的工作手段是传播沟通媒介 4.公共关系的过程是信息的双向交流 5.公共关系的目标是为组织机构树立良好的公众形象 你的上司很重视你,把他的女儿介绍给你,你也知道他的用意,但是你不愿意,你会: A 直接拒绝 B 交往一段时间再讲 C 保持沉默,过一段时间再看 肯德基“涉红” “肯德基涉红”事件,由于5种食品的停售,肯德基全国1200家店直接经济损失累计超过3000万元。更可怕的是当初百胜集团一直宣称肯德基产品不可能含有“苏丹红”,因“撒谎”而产生的信誉危机所带来的损失更是不可估量。 麦当劳公关示好消费者 北京麦当劳食品有限公司总经理施文哲亲自出面“公关”,向媒体“声明”称:自从出现“苏丹红事件”以来,麦当劳一直都非常关注,不仅立即进行了自查,更是积极协同有关部门的检查。中国麦当劳餐厅的所有产品以及麦当劳的所有供应商所提供的原材料在有关部门的例查中都没有发现这种原料。 麦当劳生意兴隆。 “鸽 子 事 件”——媒介公关中的“制造新闻” 美国联合碳化钙公司一幢52层高的、新造的总部大楼竣工了。一大群鸽子竟飞进了其中的一间房,并把这个房间当作它们的栖息之处。不多久,鸽子的粪、羽毛就把这个房间弄得很脏。 怎么办? 与动物保护委员会联系。 给新闻界打电话。 网络公共关系——公关与因特网结合的最新成果 30万元人民币在中国可做哪些媒体宣传? 在中央电视台:播放三次广告 在12个省市电视台:同时播放一次广告 在12种报纸:同时发布1/8版广告 在6个城市:做一个为期一天的户外广告 在网络:可做7000个横幅广告或为期3个月的广告活动。 案例讨论 顾客争座时,快餐厅怎么办? 问题: 1、本案例的社会组织是什么? 2、涉及的公众有哪些? 3、该组织如何处理这种公共关系? 五、关系、舆论、形象 关系:组织与公众之间相处和交往的行为和状态。 舆论:社会公众对组织的政策、行为、人员或产品所形成的看法 和意见。 形象:是指组织的总体特征和实际表现在社会公众中获得的认知和评价。一个组织的社会形象体现了它的社会关系状态和社会舆论状态的总和。 六、公共关系操作中的若干范畴 交际:指人与人之间面对面的直接交往,借助于个人媒介所进行的相互沟通,也即“
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