18009.INS.01b--安全会议管理规范.doc

History of Revision 修订历史记录 Version 版本 Date 日期 Responsible 负责人 Change description 变更描述 Review 审阅 Review 审阅 Review 审阅 Released 批准 Remarks 备注 01b 2008.03.08 袁昌慧 变更公司名称 文件分发部门: 管理层 财务部 技术部 品管部 生产部 生管部 物流部 信息部 行政人事部 营销部 一、目的 为使各级安全会议达到充分及时反映公司各项OHS活动，协调工作，确保OHS管理体系正常运行特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用公司范围内的有关安全会议的管理。 三、职责 3.1安委会会议由管理者代表负责组织。 3.2安全生产会由操作部经理负责组织。 3.3项目安全会议是安全主任负责组织。 3.4班组安全会议由科长、领班负责组织 四、工作内容 4.1安委会会议 4.1.1每年的12月份召开一次安委会会议。 4.1.2安委会会议由管理者代表组织并主持。 4.1.3安委会会议的主要内容： 讨论并制定公司OHSAS方针、目标、指标。 重大安全技术措施改造项目的讨论、决策。 通报年度安全生产情况及《安全统计年报》。 审核年度安全技术措施预算。 其他重大OHSAS事项。 4.1.4每年至少召开一次安委会会议，必要时可临时召开紧急会议。 4.1.5参加人员：安委会成员及相关人员，见《10001.INS.01g-安全管理委员会架构》。 4.1.6安全组整理安委会会议议题资料及会议记录并报管理者代表签发。 4.1.7相关部门落实会议指令，安全组检查落实情况。 4.2安全生产会议 4.2.1安全生产会议也可与公司生产会议同时进行。 4.2.2安全生产会议每月进行一次。 4.2.3安全生产会议由安全主任组织并主持。 4.2.4安全生产会议主要内容： 总结并通报本月安全情况(包括安全统计报表)由安全组负责人以《安全统计月报表》的形式报告。 通报本月安全出现的问题及预防措施，落实责任人。 其他OHSAS事宜。 4.2.5会议纪录由安全主任签发至与会人员。 4.2.6安全生产会议参加人员：总经理、总经理助理、各部门经理及科长等。 4.2.7各部门负责落实整改及预防措施，安全组负责验证落实情况。 4.3项目安全会议 4.3.1项目安全会议由项目经理组织召开。 4.3.2项目安全会议每周一次。 4.3.3项目例会与项目安全会议同时进行。 4.3.4会议主要内容： 总结并通报本周安全状况。 隐患整改情况。 提出本周安全主要问题，预防措施及落实责任人。 其他OHSAS事宜。 4.3.5会议参加人员：项目经理、主管、各职能部门协调员、项目组。 4.3.6项目安全会议记录由项目经理签发，发至相关部门并抄报总经理、管理者代表。 4.3.7各部门科长负责落实整改及预防措施，安全主任验证落实情况。 4.4班组安全会议： 4.4.1班组安全会议由主管或领班组织召开。 4.4.2班组安全会议每天班前进行（至少十分钟）。 4.4.3班组生产布置会与班组安全会议合并进行。 4.4.4班组安全会议记录由班组长记录并报安全组。 4.4.5班组安全会议由本班组所有人员参加。 4.4.6班组安全会议主要内容： 本日工作危险因素、可能的危险、危害及应注意的事项。 传达上级安全指令。 操作规程。 文明生产。 其他OHSAS事宜。 4.5其它安全会议：各层次的安全会议在特殊情况下可安排临时安全会议。 4.6所有会议都应有会议记录并由组织者签发并报相关部门。 五.相关附件 5.1《安全统计月报表》 5.2《安全统计年报》