管理理念提升篇.ppt

* 提升篇 管 理 理 念（二十一） 每日不断的改善，不停的修正自我，才能不断的完善自我 了解、改善工作中的瓶颈 自身的瓶颈：文化、语言、技术、管理知识 掌握并熟悉基本的业务，确定的事项一定要做到位 分析问题从：人员、设备、部品、方法、其它入手 瓶颈的位置：工位、员工、间接管理者、自身管理 管 理 理 念（二十二） 提高自身的工作范围，升职的机会便随之提升 职位与职责的联系 工作中主动的去做事情，不断提升自己的权职 修正以前的思维，自我检讨，自我调整 职位不同，要求不同，所体现的价值也不同 对工作、上司、朋友、下属做出正负评价 管 理 理 念（二十三） 团队士气的提高，会给你的工作带来无穷的力量 鼓舞士气，增强团队的凝聚力 对于下属的问题，采取正确的方法解决，不可使用体罚 一个优秀的团队，需要有适当的鼓舞与激励 发现问题再指导，教导后再发生则再教育，与其交流沟通 理解下级所犯的问题，即是上级的问题 管 理 理 念（二十四） 执行力是一个优秀团队的重要体现 团队的执行力 一名合格的上司，来自于员工的直接评价与认可 建立优秀的团队，不要忘记你上司的安排与付出 做完事情，提供正确的数据，做出正确的判断及时汇报 管 理 理 念（二十五） 信息传达与执行的准确性，是提高工作效率的重要因素 信息的传达与沟通 信息的沟通的渠道要顺畅，不可脱节滞留 信息的传达由上至下，问题的报告由下而上 指令