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　　黄埔执行力提升 ——献给锡恩公司每一位渴望成功的朋友! 杂 志 特 约 撰 稿 人 ︽企 业 研 究︾ 姜博士和TCL总裁李东生在CCTV2对话现场合影 万科集团—中国房地产业领跑者 凌云集团—“凌云集团是我们花都人的骄傲！” 20000家客户共同见证 20000家客户共同见证 我们经过研究得出这条价值百万的结论: 什么叫做结果？ 案例一：买票的故事 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此。 北京某医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会，根据展会要求必须在五一这天赶到会场。 4月27号（预售的第一天）一大早，老板的助理小刘主动请缨去火车站买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了” 再细问，小刘什么都不知道了，老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很是委屈，心想，我这么积极主动,而且辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？ 态度认真不等于结果  态度好但没有做到结果,只是做了一个任务! 我们需要的是结果，再辛苦，再努力都不等于结果，态度不等于结果。 A?挖坑 B?放树 C?培土 A、B、C ?植树 只对职责和流程负责但没有做到结果,只是做了一个任务! 辛苦了但没有做到结果,只是做了一个任务! 什么是结果？什么是任务？ 睡觉是 任务 休息好是 结果 吃饭是 任务 吃饱是 结果 考试是 任务 通过是 结果 苦劳是 任务 功劳是 结果 上班是 任务 创造价值是 结果 招聘是 任务 招到合适的人才是 结果 开会是 任务 解决问题是 结果 培训是 任务 提高执行力才是 结果 老总让小王把一份重要 的文件送到温州…… 因为种种原因没送到！ 如果是EMS，如果是Fedex？ 为客户提供结果而获得快递费 结果三要素： 结果的本质是商业交换 公司用结果在商业社会上获得利润 员工用结果体现自己在公司的价值 结果改变命运 如果不能为企业提供结果就是对企业的犯罪 你知不知道1秒钟有多少格底片？你知不知道刚才的镜头有多少秒钟？你知不知道因为你不想死，浪费了多少秒？多少格底片？多少钱？多少工作人员的时间和心机？ 就是因为你死来死去死不了,害的大家都没有饭吃!!! 如果我们不能为企业提供结果,是不是也同样浪费大家的时间,企业的资金,和大家的心血呀?最后害的大家都没有钱赚呀? 行动决定命运,结果改变人生! 只要导演没喊卡,我就要继续演下去! 这就是我经常给你们说的----专业!!! 你,以后跟我开工----意味着什么???? 只有提供结果,才能改变人生! 小张是怎么做的？－小刘买票 谁是有执行力的员工？ 如果你是一个秘书,你怎样安排会议? 合格的秘书 优秀的秘书 领导型秘书 现在大家想必明白了 为什么有的秘书来辞职，老板挥挥手就让他走！ 有的秘书却能让老板放心把一个企业都交给他！ 所以说大家都会选择执行性人才！！！ 　做结果就是典型的执行型人才! 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。执行性人才的共同特点——对自己负责！ 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。 我们的结论是,优秀的执行人才在性格,心胸,知识程度等等都可以完全不一样,唯一相同的是他们都有一个共同的特点: 对自己、工作富有高度责任感的人 谢昆山视频 态度决定高度:我们不与别人比财富,我们与别人比坚持! 谢坤山—调整人生态度,建立奋斗与感恩心态! 如果员工不懂感恩,看谢坤山! 如果有人轻言放弃,看谢坤山! 如果有人不懂为自己负责,看谢昆山！ ？ 结果对企业和个人都是非常至关重要，到底怎样作结果呢？ 结果对企业和个人都是非常至关重要，到底怎样作结果呢？ * * 客户（上级，同事）需要的 结果要有价值的 结果可交换的 为什么要做结果？ 结果 利润/薪酬 公司不做结果会被市场淘汰 员工不做结果会被企业、社会淘汰 周星驰 核弹 怎样做结果？ 做结果时把自己设想成一家外包的“专业公司”，要提供怎样的产品和服务才能让客户付费？ 外包只看结果，不看过程； 只有提供令发包人满意的结果，对方才会付费； 做事过程中无论多辛苦、多艰难，没有结果就是零； 做结果最重要的思维转换——外包思维！