抚远机场地保部量化管理与规定.docVIP

地保部量化管理实施细则 为建立健全奖惩机制，维护正常的工作秩序，提高工作效率，调动员工工作主动性、积极性和创造性，增强员工的主人翁意识，依据《中华人民共和国劳动法》、《省机场公司绩效管理规定》及《抚远机场公司绩效考核规定》，结合地保部的实际情况，特制定本规定。 奖励的原则是以精神奖励为主，物质奖励为辅，一次性的物质奖励不得重复，同时获得地保部和上级部门奖励的，以上级部门的为准；对违反纪律的员工，要坚持惩前毖后，治病救人的原则，对一次错误只能给予一次处分，同时可以给予经济处罚。本规定适用于地保部发现及处理的问题，对于造成严重影响或严重后果的问题，以机场公司处罚为准。 本规定适用于所有与地保部签订劳动合同的员工，奖惩具体以地保部领导批准实施。 对员工的奖励分为： 通报表扬、通令嘉奖、记功、晋级、授予先进生产（工作）者、劳动模范等荣誉称号，给予物质奖励等。 第一款：对于有下列行为之一的员工，可给予适当奖励： 一、在完成生产任务或工作任务、提高工作质量或服务质量、节约资产和能源等方面，做出显著成绩的。 二、对机场公司发展和建设有较突出贡献的。 三、在地保部管理、安全保障、改善劳动条件等方面献计献策，提出合理化建议被采纳，对地保部发展和建设有较突出贡献的；有发明、技术改进，在改善、提高工作效率等方面做出显著成绩的 四、保护公共财产、防止或者挽救飞行事故或地面生产事故有功、对突发事故处置果断，使机场公司财产和职工利益免受重大损失的。 五、为确保安全，勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序、保证空防安全、维护社会治安，有显著功绩的。 六、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。 七、在工作中，文明规范，礼貌待客，扶老携幼，优质服务，多次受到表扬的。 八、在工作中发现安全隐患，及时报告，避免造成重大事故的。 九、在地保部和上级组织的各项竞赛、比武活动中，表现优异者。 十、其它应当给予奖励的。 奖罚权限和程序： (一)奖励由各分队提名，经审核，报经理批准后实施。 (二)对员工的奖罚可视不同情况，在全体员工大会上宣布，必要时可发通报。 (三)奖罚由各班组长和地保部经理实施考核，做好记录。 (四) 获得省机场公司（含）以上的奖励由机场公司报批；获得机场公司部门奖励由所在部门提出报地保部批准。 第二款：处 罚 第一条、对员工的处罚分为：经济处罚、行政处分、其它处罚。凡涉及到安全问题的、重复发生类似错误或属于蓄意行为的，要加重惩处。 第二条、对员工的经济处罚分为：罚款、扣减工资、降低工资。 第三条、对员工的行政处分分为：警告、记过、待岗(待岗期间只发基本工资) 、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。 第四条、对员工的其它处罚：降职、除名、辞退。 第五条、对违反工作岗位规定的处罚。 第三款：对于违反安全工作的员工的处罚： 第一条、责任原因造成一类航空安全差错，扣直接责任人二个月绩效；扣负有领导责任的部门负责人一个月绩效。 第二条、责任原因造成二类航空安全差错。一类通用安全差错，扣直接责任人一个月绩效；扣负有领导责任的部门负责人500元。 第三条、责任原因造成的三类航空安全差错、二类通用安全差错扣直接责任人500元。 第四条、本部门直接原因造成的四类航空安全差错、三类通用安全差错扣责任人200元。 第五条、以上行为构成责任事故时，按行政法规处罚。 第六条、在民航主管部门、地方政府相关单位及公司职能部门检查中发现的问题每项扣责任人200元。 第七条、主管部门或职能部门提出问题后，未按要求整改或未采取有效的替代措施，每项扣责任人100元。 第八条、协调会、讲评会、各类安全专题会议布置的工作、整改要求未按要求落实、整改或未采取有效的替代措施，未造成影响的，每次扣责任人100元。 第四款：对于有下列行为之一的员工，进行批评教育并给予相应的经济处罚： 第一条、在工作中、参加会议、集体活动期间不按规定时间到达,着装和佩戴工作标志或在执行勤务时不佩带禁区通行证的，一次罚款50元。 第二条、地保部要求上报的各种材料必须按时上报，晚报扣罚责任人50元，影响工作或造成不良后果的扣罚200元； 第三条、各种业务考核，一次不及格者，扣罚50元；二次不及格者，待岗培训并重新考核。 第四条、在工作时间不得做与工作无关的事。在工作岗位上姿态不端，嬉笑打闹、打手机、玩游戏、看书报、打磕睡、闲聊、等，每次扣罚50元； 第五条、在仓库、禁止吸烟的办公场所、易燃地点抽烟的，每次扣罚100元。造成严重影响和后果的加倍扣罚。 第六条、擅自离开岗位，脱岗漏岗或在岗期间不认真履行职责，每次扣罚200元，因脱岗造成严重后果的加倍处罚或给予行政处分。 第七条、必须按规定时间上岗，晚到岗15分钟以内，每次扣罚100元，15分钟以上的扣200元,造成严重