机械实业有限公司基本管理与制度.docVIP

机械实业有限公司基本管理制度 文件编号 经办部门 咨询部门 拟定人 文件版号 经办科别 制订日期 审核人 文件页码 生效日期 批准人 共计——页 总则： 为了树立机械实业有限公司优秀企业形象，建立本公司良好的组织、生产、经营、管理秩序；使广大员工了解公司的企业文化、经营理念、行为准则、及基本制度；保障公司与员工的合法权益，提高员工素质及工作积极性，将公司发展成为具有国际竞争力的现代化机械制造企业；按照国家法律，及现行法规制定：（机械实业有限公司基本管理制度）。 机械实业有限公司 总经办 ——年——月——日 公司管理理念： 远景： 成为同行业组织规模较大，服务网络最广的专业性机械制造公司； 建立最佳机械制造专业服务团体，无限满足客户需求并超值服务。 使命： 探索一种体制，使员工通过自已的劳动获得合理的报酬； 创造一个机制，建立共同的事业平台；缔造优秀品牌，推动机械行业发展。 有效经营： 弹性组织、长期发展； 合理利润、资源效应； 策略联盟、共享成果。 管理理念： 团队合作 绩效主义 双赢策略 专业意识： 长远共识、求新求精； 专业形象、有形有心； 终身事业、生涯发展。 公司人文精神 导言： 人文精神——是公司对每一位员工的期望和要求，是企业文化的描述，也是企业对您的要求，希望您认真领会。 创造超值服务： 诚实和正直，不仅是我们的工作作风，还是我们的事业得到客户理解，尊重和支持的前提。只有为客户创造超值服务，才能赢得客户的信任与忠诚。 行为规范： 注重客户的想法； 为建立、巩固和发展伙伴关系而努力。 团队协作： 在任何情况下，只有通过组织内部各组织之间（客户、分厂）的有效合作，才能达到我们共同的目标。团队精神是我们事业成功的重要保证。 交流：坦诚、开放、平等； 敏捷地回答他人提出的问题； 经常为您的团队提供更新的信息。 协作：对团队有强烈的归属感，一体感受； 愿意为团队的利益和目标尽心尽力； 分工明确、权责分明、办事积极果断。 追求卓越的成就： 对成就的渴望，激励每个人追求更高的目标和理想，愿为成就目标付出十分努力，才能创造对社会、企业、个人十二分的回报。 行为规范： 设立有挑战性的目标； 保持达到目标的热情； 寻找达到目标的最佳方法（市场）。 尊重和信任他人： 充分信任和尊重他人的工作能力与进取精神，是企业内部和各部门之间进行有效合作的前提，也是企业团队精神发扬的前提。 行为规范： 从别人的观点考虑问题，以别人喜欢的方式对待他（她）； 遵守承诺与诚实。 公司用人观 人才： 是指能出色完成本职工作、并且具有责任心的人。 衡量人才的标准： 不唯学历重能力； 不唯资历重业绩； 不唯苦劳重功劳； 无功便是过。 用人标准： 有良好的自我认知； 有强烈的责任感和事业心； 具有积极的心态和热忱的态度； 具备沟通能力和合作精神； 有不断学习提高的能力； 适应变革。 公司对人才的要求： 志存高远、需求实进取； 德才兼备、先德后才、以德为重； 对高级人才： 1）、具有强烈的责任感、并能上升为事业心； 2）、具备一眼看到底的能力、测定战略的能力； 3）、有自知知明、能正确看待自已和他人的成绩。 五、用人之道： 1、适才适岗； 2、为每个人提供机会，每个人都有相应的舞台，每个人都有成长的空间。 劳动条例： 员工的招聘与录用： 公司录用新员工，贯彻“公开招聘、公平竞争、德能勤绩全面考核，择优录取用”的原则。公司员工分为合同制员工、试用期员工、临时工、及特别聘用技术管理人员。 经初试、、复试、等招聘程序合格者，须经人事行政部进行经历及背景调查，并经权限主管签字批准后，方可录用。员工在被确认录用后，须到公司办理有关手续，证件保管手续，保密协议手续等。新录用员工应在报到之日前办妥所有入职手续，如无正当理由逾期不办理，公司将作为自动放弃处理。 本公司新进员工应验对身份证，并在报到时交齐以下各种资料：1）、免冠大一寸相片两张；2）、个人详细履历表一份；3）、个人最高学历证件正本（财务、及专业技术人员须同时上交职称证）；4）|身份证复印件；5）、原单位辞职证明或失业证；6）、休检合格证明；7）、其它认为必要的资料。 上岗前培训： 员工正式上岗前，须接受公司给予的各种必要的教育、培训及实习。经考核合格后才能正式开始工作，否则将调换岗位，或解除劳动合作关系；