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DOC) 坚持党建引领社会建设的区域化平台--以上海市长宁区"凝聚力工程"学会为例
坚持党建引领社会建设的区域化平台--以上海市长宁区"凝聚力工程"学会为例
理论文革2011/5
坚持党建引领社会建设的区域化平台
以上海市长宁区”凝聚力工程”学会为例
口祁程
长宁区在继承发扬党建工作传统优势的基础上,结合自身实际深化拓展,优化做实
“凝聚力工程”建设.自成立凝聚力工程学会(简称”学会”)以来,以”推动发展,服务群众,
凝聚人心”为宗旨,探索建立”两级机构,三级网络”组织架构和运行机制,探索创新社会
化,柔性化,项目化运作方式,团结凝聚区域”四大资源”等会员单位,共谋区域经济社会发
展大局,共商区域社会性,群众性,公益性事务,显现出共享共建,互促共融的良好局面.同
时,在社区(街道)层面成立区”凝聚力工程”学会社区分会(简称”分会”),作为学会的分支
机构在学会的指导下进行活动,对社会性,群众性,公益性事务开展共建联建,为推进区域
化党建带动社会建设搭建平台.以区域化党建为引领,按照”信息的平台,服务的桥梁,党
建的载体”的定位,聚焦企业需求搭建沟通平台,聚焦社区发展推动项目运作,聚焦会员单
位共同关注的问题建立长效机制,探索建立服务企业,凝聚企业的区域化,综合性平台,推
动各类组织融合,促进各项工作整合,积极推动社区发展.
一
,明确功能定位,实现党建和社会建设联动
学会在实践中,逐步明确了”信息的平台,服务的桥梁,党建的载体”的功能定位,努力
实现信息共享,资源统筹,党建联动.
一
是信息的平台.首先,学会定期不定期地发布区域经济社会发展的重要信息,便于
会员单位了解长宁,关注长宁,融人长宁发展大局,促进企业自身发展.学会会员单位中组
织,人才资源丰富,物资雄厚,会员单位中世界500强的企业以及税收在1000万元以上的企
业就有33家.过去,会员单位间几乎互不往来,信息相对闭塞.学会成立后,通过各种渠道
传递信息,分属不同条线的会员单位迅速融为一体,信息得到共享.其次,定情不定期地发
布区域内社会性,群众性,公益性事务的热点,难点,焦点问题的信息,便于会员单位了解
关注社情民意,参与社会公益事业建设,激发会员单位的社会责任感.
二是服务的桥梁.首先是多功能服务.区域会员单位尤其是企业的发展涉及到软硬
件,环境等多个方面.除了自身努力外,需要所在地政府相关部门和社会提供各种服务.学
会起到了会员单位联系政府相关部门的桥梁作用,从调查研究人手,切实了解会员单位的
一
34—
各类需求,为企业提供全方位的服务.学会向所有区域会员单位发放了意见征询表,对会
员单位的各类服务需求进行了解.归纳出信息交流共享,政策法规咨询,人才资源支持,企
业金融保险,各类教育培训等五大类共性服务及14项个f生化服务内容.学会与区相关职能
部门联系沟通,将其逐一得到落实.此外,学会还通过平时联系走访,召开区域会员单位联
络员会议和校企对接座谈会,了解会员单位的需求,及时为会员单位提供服务.区属会员
单位区发改委,区虹桥办和相关街道镇根据区域企业的需求,推进了”六个便利联盟”的举
措,解决了企业白领就餐难,出行难等难题,受到企业广泛的称赞.其次是双向化服务.区
域会员单位的发展需要政府,社会,社区等提供各类服务,而会员单位作为社会成员之一,
也要为社会做出应有贡献,尽到社会责任,这样才能取得合作共赢的良好效果.学会通过
建立会员单位之间的协商,协同,协作机制,使双向化,互动式服务经常化,制度化.通过召
开会长会议,理事会议,会员会议及联络员会议,共商社会性,群众性,公益性事务,形成共
识,凝聚力量,共同为构建和谐社会献计出力.学会成立以来,在校企,区校,区企,企企之
间的双向互动服务上都取得了进展.最后是项目化服务.学会成立以来,在为会员单位提
供服务中,探索了项目化运作方式,强调活动要考虑成本,注重服务效果,以服务主体与服
务对象双方满意为目的,达到政治效益,经济效益和社会效益的统一.通过论证立项,组织
动员,项目认领,督促落实,考核兑现等环节,使有限的服务资源得到更加充分合理的配置
和使用.学会和各分会成立以来,共有100多个服务项目得到落实和推进,使会员单位和社
区群众得到看得见,摸得着,能检验的实惠.
三是党建的载体.作为探索单位党建,行业党建,区域党建互联互动的重要载体,学会
把不同行政建制,不同行业,不同所有制,不同级别的会员单位汇集凝聚到一起,根据”推动
发展,服务群众,凝聚人心,促进和谐”的办会宗旨,围绕全市和本区域经济社会发展大局,
增强会员单位的”学会”意识,主动融人区域中心工作,把本单位的发展融人到区域发展大
局中,找到学会工作与本单位工作的结合点.在迎办世博中,很多区域会员单位党组织和党
员主动到所在地区报到,积极认领世博安保,交通保畅,清洁美化市容,弘扬城市精神等各
项工作任务.中科院上海微电子系统研究所,上海
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