“质量月”活动策划.docVIP

咸阳三星电子科技产业配套园三期工程（一期） “质量月”活动策划 中建七局安装工程有限公司 2016年 9月 8 日 目 录 一、“质量月”活动领导小组 3 二、组织动员阶段 3 （一） 组织动员大会 3 （二） “质量月”活动的宣传工作。 3 （三） 现场组织检查评比 3 （四） 建设工程质量通病防治分析会 4 （五） 征文比赛 4 三、活动总结 4 根据安技〔2016〕22号-关于开展2016年“质量月”活动通知文件，为大力宣传科学的质量理念。增强全员质量意识，推行先进的技术和质量管理方法，引导全体员工发扬“工匠精神”，促进企业质量管理水平提高。结合我公司的实际情况，以“质量提升”为活动基础，紧紧围绕“质量月”活动主题。根据公司在9月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目“质量月”活动主题：“提升供给质量 建设质量强国”。 “质量月”活动具体时间：九月七日~九月十日为“质量月”活动宣传期 九月十一日~九月二十五日为“质量月”活动开展期 九月二十五日~九月三十日为“质量月”活动总结期 “质量月”活动参加人员:项目部全员、劳务队等全体参建人员。 一、“质量月”活动领导小组 “质量月”活动组长：党少辉； “质量月”活动副组长：鲁宏波、昝兵奇； “质量月”活动成员：王宝强、赵建新、张跃龙、刘琦、吴博、刘瑞昆 二、组织动员阶段 组织动员大会 由技术质量部组织项目部及在施队伍所有人员召开活动动员大会。目的落实“科学管理，安全生产，绿色施工，铸造精品，不断实现和超越我们的承诺”管理方针。加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好氛围，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，严把质量管理关，积极推行实测实量工作，推动企业强化质量管理，创新质量技术。 “质量月”活动时间：九月九日十四点 “质量月”活动地点：劳务操场 “质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人：赵建新 “质量月”活动内容：1、项目经理党少辉发表重要讲话；2、项目技术质量部赵建新讲解次质量月的主要内容及部署工作。3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。 “质量月”活动的宣传工作。 动员和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，努力营造全员重视质量、企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，大力提升我公司质量总体水平，促进我公司又好又快发展。项目部要制作、发放“质量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动氛围，发布“质量月”活动的倡议书，拉开“质量月”活动序幕。 “质量月”活动时间：九月八日~九月十一日 “质量月”活动地点：施工现场、生活区。 “质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人：贺佳宇 “质量月”活动落实：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，发放宣传手册，进一步加大宣传力度。 现场组织检查评比 从质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验等方面检查“质量月”活动实施效果。对现场施工的质量进行实测实量，发现问题，集中分析，统一处理。 “质量月”活动时间：每周六上午 “质量月”活动地点：施工现场 “质量月”活动对象：现场施工质量 “质量月”活动负责人：鲁宏波 “质量月”活动内容安排：1、生产经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。 建设工程质量通病防治分析会 在本月期间，由总工昝兵奇作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，学习《工程细部作法标准图集》、《建设工程质量通病防治手册》，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 “质量月”活动时间：九月十三日下午四点、九月二十日下午四点 “质量月”活动地点：项目部会议室 “质量月”活动对象：项目部全员、劳务队管理人员 “质量月”活动负责人：昝兵奇 “质量月”活动内容安排： 分析发生通病的原因及应对措施。 学习图集和手册。 征文比赛 为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份