温州土建施工组织设计.docVIP

温州中石油燃料沥青有限责任公司消防系统 改造项目 施 工 组 织 设 计 编 制： 审 核： 审 批： 江苏盛亚建设集团有限公司 二0一二年二月二十三日 编 制 说 明 第一节 编制目的 本施工组织设计是我公司对本工程施工的投标文件之一。本施工组织设计体现我公司对本工程施工的总体构思和部署，主要针对本工程、基础及设备基础、主体结构、安装、装饰装修等方面的施工，着重从组织机构、管理体系、工期组织、质量控制及其它技术组织措施等几个方面进行阐述。 如果我公司有幸中标，我们将遵循我局的技术管理程序，在合同签定和图纸会审后，按照本次施工组织设计确定的原则，组织技术人员编制更为详细的施工方案，用以指导本工程的施工生产，确保本工程优质、高效、安全、快速建成。 第二节 编制依据 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，及业主提供的施工图编制而成。本工程编制方案主要依据有： 1.招标文件 2现行国家、行业规范、规程、标准、法规 3江苏省、徐州市现行规范、规程、标准、法规 4中国石油工程局现行企业标准 企业标准一览表 序号 标准名称 编号 1 建筑地基基础工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB202-2005 2 砌体工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB203-2005 3 混凝土结构工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB204-2005 4 钢结构工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB205-2005 5 建筑屋面工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB207-2005 6 地下防水工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB208-2005 7 建筑地面工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB209-2005 8 建筑装饰装修工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB210-2005 9 建筑给水排水及采暖工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB242-2005 10 通风与空调工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB243-2005 11 建筑电气工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB303-2005 12 电梯工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB 310-2005 13 智能建筑工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB339-2005 14 建筑施工脚手架安全技术标准 ZJQ08-SGJB 002-2005 15 施工技术交底编制与管理标准 ZJQ08-SGJB 002-2005 第一章 施工部署及管理目标 2.1施工管理目标 中标后，本工程将作为我局的重点工程，项目管理将严格按照合同承诺及本企业ISO9001质量标准，ISO14001环境标准、OHSMS18000职业安全与健康标准程序进行全过程控制，以实现以下总承包管理目标。 1 安全生产目标 在整个施工过程中杜绝死亡及重伤事故，月轻伤事故发生率控制在1.5‰以内。杜绝火灾事故。 2 文明施工目标 确保达到省级安全文明工地标准，获得省级文明工地称号。 3 环境保护目标 做到“五无”（无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无市民投诉、无污水污染），“五化”（即亮化、硬化、绿化、美化、净化）。 4 服务目标 本企业愿与业主建立全面的、融洽的合作关系，愿从施工角度以及利用以往工程的施工经验来为业主当好参谋，积极为业主提供合理化建议，建造业主满意工程，并作好维修服务工作。 2.2 施工部署 2.2.1施工部署的总体原则 为保证该工程主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，按期完成施工任务，考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。总体施工部署按照先结构、后装修；先土建、后安装；先室内、后室外的顺序进行。 1在时间上的部署原则 根据总的工期安排，该工程2012年3月20日进场开工，地下室结构工程在2012年5月10日完成，2012年6月10日完成主体封顶，2012年7月底完成全部工程，工期很紧，必须采取措施安排好高温季节施工和农忙季节的施工，要保证在农忙季节有充裕的劳动力资源，以免影响工程总体进度。 2在空间上的部署原则 为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及富有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，在施工组织上考虑安排主体与装修、主体与安装及安装与装修的交叉流水作业。 3在人力安排上的部署原则 在人力资源上，各专业均按作业班进行人力配备，并且人员保证黑白两大班的作业力量。主要作业班组有钢筋作业班、模板作业班、混凝土作业班、砌筑作业班、抹灰作业班、管道作业班、电气作业班等。 4在资源上的部署原则 根据该工程的结构形式及工程量，现场配备六台QTZ60 型塔吊、两台QTZ40型塔吊、两台汽车吊，两台施工客货电梯、八台提升井架，四台HBT-60型混凝土输送泵，两台汽车泵，钢筋加工、钢筋连接及木制作机械设备各