XX集团产品开发序列必备知识手册12.5.docVIP

XX集团—新产品开发序列 必备知识手册 编制：审核： 批准： 集团 年月任职资格必备知识手册编写说明 任职资格必备知识是员工胜任本职工作应当具备的应知应会知识，为帮助大家更加明确职位任职资格标准，掌握工作基本操作流程和理论知识，使员工树立系统学习的理念，特编写序列任职资格必备知识手册。通过资格标准牵引员工终生学习、不断改进，从而为公司的持续性发展提供后备人才。 一、本手册内容主要由以下三部分构成： 1、本序列涉及到的公司业务流程、管理制度 2、本序列涉及到的在驼人集团的最佳业务实践和经验总结 3、本序列涉及到的业界最佳实践和理论 二、本手册编写原则如下： 1、与任职资格标准对应性原则。学习材料内容严格按照各序列级别的能力要素进行编排，使得各级别必备知识与任职资格标准形成对应关系。 2、实战实用性原则。通过总结本企业的经验数据，基本操作流程规范，帮助员工解决怎么干的问题。 3、分层原则。必备知识手册根据任职资格模型设置采用分级形式编排，其中一、二级材料内容主要告知员工知道做什么，如何去做以及工作中常见问题有哪些；三级及以上材料内容让员工更多了解方法论及原理问题，知道本领域知识与相关领域的关联关系，知道工作中存在的风险以及抵御风险的对策，对员工形成深层次的指导。 4、持续改进原则。本必备知识手册随着公司业务进步逐步完善，使得知识的更新与公司发展变化保持同步性。今后将每年进行一次完善修订。 本必备知识手册可以帮助员工提高本专业能力，掌握应知应会的知识点，提升职业化水平。在今后进行任职资格认证评价时，任职资格认证必备知识考试试卷也主要依据本必备知识手册进行编写。 本必备知识学习手册由序列任职资格标准开发核心组成员负责编写和修订，编写人员为各序列专家和骨干人员。 序列五级必备知识手册待后续开发。 目 录 1.新产品开发序列1级必备知识 4 1.1需求分析能力单元-产品需求确认能力要素 4 1.2产品开发能力单元-制定计划能力要素 5 1.3产品开发能力单元-产品设计方案能力要素 10 1.4产品开发能力单元-模具验证能力要素 12 1.5产品开发能力单元-采购跟踪能力要素 14 1.6产品开发能力单元-小批量生产能力要素 14 1.7产品注册能力单元-注册资料编写能力要素 16 2.新产品开发序列2级必备知识 21 2.1市场活动能力单元-竞品分析能力要素 21 2.2市场活动能力单元-产品培训能力要素 24 2.3市场活动能力单元-技术支持能力要素 25 2.4产品开发能力单元-产品设计方案能力要素 26 2.5产品开发能力单元-模具验证能力要素 32 2.6产品开发能力单元-采购跟踪能力要素 35 2.7产品开发能力单元-小批量生产能力要素 35 2.8产品开发能力单元-向量产切换能力要素 48 2.9产品注册能力单元-型式检测能力要素 50 2.10产品注册能力单元-临床验证能力要素 51 2.11项目管理能力单元-项目成本能力要素 55 2.12项目管理能力单元-项目时间能力要素 59 2.13项目管理能力单元-项目质量能力要素 60 3新产品开发序列3级必备知识 62 3.1市场活动能力单元-专利样品转化能力要素 62 3.2产品开发能力单元-向量产切换能力要素 70 3.3产品注册能力单元-审评跟踪能力要素 72 3.4项目管理能力单元-项目人力资源管理能力要素 75 3.5项目管理能力单元-项目成本能力要素 76 3.6项目管理能力单元-项目时间能力要素 80 3.7项目管理能力单元-项目质量能力要素 82 3.8项目管理能力单元-项目风险能力要素 83 1.新产品开发序列1级必备知识 1.1能力单元-能力要素【信息收集的概念】 信息收集是指通过各种方式获取所需要的信息。信息可以分为信息和信息两大类。信息是或获取的数据、概念、知识、经验及其总结,是未经的信息。信息则是的信息。两类信息都对发挥着不可替代的作用。 【信息收集的三大原则】 1、准确性原则。该原则是信息收集工作最基本的要求。信息收集者必须对收集到的信息进行核实，检验，保证信息真实可靠，误差最小。只有准确的信息，才是有用的信息。 2、全面性原则。该原则要求收集的信息要全面、完整，避免遗漏、以偏概全。只有全面的信息，才能保障决策的科学、正确。 3、时效性原则。信息是否能及时提供在很大程度上决定了信息的价值，即信息的时效性。只有及时的信息才有使用的价值。【需求的分类】 ： 【】 【】 明确调研目的 依据调研目的、明确收集什么需求 3、确定需求收集的对象 4、用户分析 【需求整理和分析过程】 整理需求常用工具：有﹩APPEALS、（KJ亲和图卡片法）和属性图 【】 1、确定主要客户群或用户 2、确定产品竞争要素（用﹩APPEALS模型） 3、确定主要竞争对手