油客网经营计划书.docVIP

油客网经营计划书 题外话： 凭我这几年在互联网圈里作为运营总监主持各类网站运营，和跟客户、广告商、风投打交道的经验和教训，我感觉油客网现在的状态，还远没有写二三十页经得住逐字审查的正规计划书的必要，所以这次我文笔就不讲究了，直奔主题。 等油客网达到起步标准，真正需要风投洽谈中期使用的正规《商业计划书》的时候，可以再写。 测评意见： 看了网站，我接手类似这种项目好多次了，感觉油客网的出发点不错，也就是这个项目从立意上是有机会拉到风投的，但是网站上有一个致命点：盈利方向不明确。话句话说，油客网还没有找准发展方向（不管盈利期计划的多长时间之后才开始）。 这种状态下，不管你的网站如何布局、技术如何完善、会员如何积极，所有风投不可能投资。因为立项要素不全，第一轮就会被基层办事员按规定筛掉了，真正的投资者根本不会看到您的项目简介，更不要说计划书。 根本原因在于，油客网现在其实属于三块相对独立的东西硬联系在一起的构架：主题活动、商城、论坛，这是犯大忌的。 主题活动是为了拉动并凝聚人气，它保持了会员的忠诚度，而且油客网的最大亮点也就在于让会员自发凝集稳定的模式。如果把这个亮点去掉，油客网得到投资的可能性就几乎没有了。所以，主题活动必须坚持、发展。 但是油客网主题活动的本身并没有盈利点，而与之衔接的商城和论坛却明显的把盈利点引导到两个完全相反的方向上了。对于目标不明确的网站，投资者普遍的动作是敬