工程部部门,岗位职责,管理制度.docVIP

×××××地产有限公司工程部岗位职责及工程建设管理制度2012年6月6日目录岗位职责 2工程部部门职责 3工程部总监 5项目工程经理 6土建工程师 7暖通、给排水工程师 8强弱电工程师 9园林工程师 10综合资料管理员 11工程建设管理制度 12现场管理会议制度 13工程监理管理办法 14工程质量控制管理办法 20工程进度控制管理办法 25工程投资控制管理办法 26工地安全、文明施工管理办法 28材料、设备供应管理办法 29工程签证管理办法 31工程进度付款管理办法 33工程竣工验收及移交管理办法 35建设项目综合验收管理办法 39岗位职责工程部部门职责一、工程部在公司领导班子领导下做好现场管理，确保工程顺利进行。二、严格按照国家和地方的规范、规程、标准、规定，对工程实行监督和管理。三、根据公司总目标编制工程部年度工作计划。四、参与工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水用电、占路、线路迁移等相关手续，创造现场的“三通一平”,保证按时开工，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。六、组织图纸会审、技术交底工作，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。八、配合放线单位完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、气及综合管网的设计工作。十、参与工程经济合同的商讨与指定工作十一、负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。十二、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。十三、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。十四、指导、监督、检查监理公司的工作。十五、办理工程进度款审批签认手续。十六、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。十七、组织、召集工程建设调度会、工程例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。十八、组织基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。十九、组织竣工工程的物业移交工作。二十、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。工程部总监岗位职责：1、负责部门团队建设、管理体系及标准化建设等，对部门人员的权责明晰度和对工作效率负责；2、根据公司制订的经营计划，负责制订部门的计划并组织实施；3、指导、监督、检查和考核部门员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证工程管理部工作正常进行；4、做好部门所属项目的服务工作，并对项目工作进行指导、检查和监督；5、项目开工前及竣工验收时各种手续的报批及办理；6、施工阶段设计变更、工程变更的审核等工作；7、对各项目工程所报提案的审批及回复工作；8、配合营销做好看房、交房工作；9、配合物业做好售后服务工作；10、对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供基础性资料；11、加强团队廉政建设，杜绝腐败现象的发生，为公司培训一批德才兼备的复合型人才；12、定期组织本部门员工学习国家和行业有关政策、法规、制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。项目工程经理岗位职责：1、围绕公司年度工作计划编制各项目的工作计划并组织实施；2、协助成本管控中心做好工程项目的概、预、决算工作；3、监督、检查项目的工作程序，规章制度、实施细则的执行情况；4、按工程程序做好与相关部门的横向联系，并做好相关部门的协调工作；5、对图纸会审纪要及时、准确的进行整理；6、定期主持项目部例会，及时、准确传达上级批示；7、对下属的日常工作管理负责，对该负责工程对公司所造成的影响负责；8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和涉及工程的相关数据，并及时向直接上级汇报工程的真实情况和工程进度的有关数据；9、检查施工现场安全工作，消除隐患，加强安全知识教育，提高安全意识，杜绝安全事故发生；10、负责工程款的审核，并对审核的结果负责；11、对施工现场的质量、技术、进度、安全文明施工、成本控制做好管理工作和综合协调工作；12、根据工作需要，对部门人员分工、任务落实到人并监督实施；13、配合营销做好看房、交房工作；14、配合物业做好售后服务工作；15、完成公司分配的其他工作任务。土建工程师岗位职责：1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令；2、严格遵守国家相关法规和公司规章制度，认真履行工作职责；3、负责分管工程的质量、工期、资金方面的控制，协调施工单位、监理单位及周边的关系；4、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度；5、参与施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范