提升企业凝聚力和创造力的作用.docVIP

浅谈精细化管理 提升企业凝聚力和创造力的作用 　　紫金建材集团是由1984年建成投产的龙岩红坊水泥厂发展起来的。从一个年产4.4万吨的立窑水泥乡镇企业通过二十多年的努力，如今发展成为全省具有较强竞争实力的建材集团。2002年9月，合丰水泥有限公司建成投产1000t/d熟料的水泥生产线，目前年产达到40万吨；2007年11月，建成漳州两条年产85万吨的水泥粉磨生产线，目前水泥产能已达260万吨；5000t/d新型水泥干法生产线在龙岩雁石工业园即将建成投产，到时产能达500万吨，从而使“紫金水泥”步入全国大型水泥企业行列。 从一个小型乡镇企业转变为一个企业集团需要创新，需要变革与发展，需要从以生产为导向的封闭型、被动型、粗放型、物本型的管理模式过渡到以市场为导向的开放型、自主型、集约型、人本型的管理模式，需要从粗放的、能源与原材料消耗高、资源利用率低、浪费严重、效益低下的管理向注重提高产品质量、改善产品结构、节能降耗、提高产品附加值、增加经济效益和提升企业效能的现代化管理模式转型。 我们在思考：企业要长久发展，核心竞争力是什么？组织架构应如何？管理模式应怎样？ 　　从优秀到卓越，我们目前还没达到优秀，要有紧迫感； 　　—基业长青，企业须要培植核心竞争力； 　　—我们的核心竞争力是什么？ 　　—我们的效能有多大的发挥潜能？ 　　这些需要全体员工从上到下思索，探求一条与紫金发展模式相吻