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昌乐矿山机械总厂有限公司 公司发展战略咨询报告 昌乐矿山机械总厂——北京九略咨询项目报告之一 企合委投融资中心—盛勤管理咨询 导 读 工作介绍 战略问题的提出 概述 外部环境 分析 内部条件分析 企业战略 描述 后续工作 战略实施 战略选择 战略描述 企业资源 分析 企业能力 分析 煤炭行业分析 煤机行业分析 墙体材料分析 纺织行业分析 企合委投融资中心—盛勤管理咨询 昌乐矿山机械总厂咨询项目概要进度计划 时 间 2002年7月3日~7月24日 内 容 昌乐矿山机械总厂发展战略 2002年7月25日~7月31日 2002年8月1日~8月14日 母子公司管理模式和职能划分 人力资源战略、绩效及薪酬管理 2002年8月15日~8月28日 2002年8月29日~9月11日 业务流程设计、组织结构设计、部 门及岗位设置；编写职务说明书 企业文化建设方案 企合委投融资中心—盛勤管理咨询 关于第一阶段项目进程的说明 第1天 3/7 第2-7天 4/7-9/7 第8-10天 10/7-12/7 第11-17天 13/7-19/7 项目启动 资料搜集 听取介绍 内部研讨 资料分析 内部研讨 一期报告汇报 访谈阶段 中、高层人员访谈:26人次； 专家访谈：2人次， 撰写报告 深度访谈：1人次； 九略管理咨