3M泵房消防泵房建造工程-施工组织设计.docVIP

消防泵房建造工程 施工组织设计 1.编制说明 1.1编制依据 根据业主3M上海研磨产品制造有限公司提供的上海核工程研究设计院设计的施工图纸和有机说明，招标文件及建设基地的水源、电源等施工现场条件。 根据《现行建筑施工规范大全》，国家和上海市颁布的有关建筑安装工程验收，操作规范规定的文件，并按市建筑工程监督总站颁布的《建筑工程质量核验标准化程序》的标准，为本工程施工质量的验收标准。 1.2工程概况 本工程为存水池与泵房连体的建筑物，建筑面积125.55m2。水池有效埋深-1.85m、池顶标高为5.00m；水池砼底板厚350、侧壁厚350，均为自防水钢筋混凝土，抗渗等级S6。本工程混凝土垫层为C15，基础、梁板柱均为C30，泵房墙体为砼空心小砌块，外墙为高级外墙涂料，铝合金窗；屋面为珍珠岩板保温层，1.2厚高分子卷材防水层。现建造工程地块上的原建筑物拆除后施工该消防泵工程。 1.3工程目标 1.3.1工期目标 总工期：31 日历天 计划开工日期：2003年6月16日 计划竣工日期：2003年7月16日 1.3.2质量目标 工程质量确保符合有关法律、法规、规章的规定，符合各类现行的国家、行业和地方的质量检验评定标准和施工及验收规范，符合设计文件和合同要求。 2.施工步骤及工程进度计划 总工期：31日历天 计划开工日期：2003年6月16日 计划竣工日期：2003年7月16日 2.1施工步骤 施工人员进场后，既进行搭设施工棚舍等临时设施，安装电源、水源设施，并组织对原有建筑物的拆除工作；组织施工管理人员熟悉施工图纸及现场施工条件，测定水准点，进行现场定位放线工作，同时落实材料、机械设备进场工作。 本工程基底埋深-1.95m，根据现场实际情况,考虑采用放坡大开挖（具体措施见施工方案）；地下工程施工应抓紧时间并做好防止坍方措施和抽水工作。水池墙体、框架柱同时施工，面层砼板浇捣后应尽量掌握天气情况，做好面层防水工序及外墙装饰涂料等工作。 2.2施工总进度计划表 详见附表1：施工总进度计划表。 2.3工程进度计划保证措施 由于本工程工期进度要求紧，为此我们结合多年施工经验，运用网络技术进行计算，并按计划作好一切施工前的准备工作，适当的采取一些赶工措施，保证工程早日投入使用，为本工程的顺利进行打下良好的基础。具体措施如下： ⑴施工技术方案的保证。针对技术难点采取切实可行技术方案、技术措施。可利用以往成功的经验，运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工时间，做到既保证质量，又缩短工期。 ⑵编制合理的施工计划。根据合同要求编制总进度计划，事先应考虑到各种不利困素，在工序之间的搭接时合理消化，时间安排上给予一定余地，确保整个进度计划有一定的提前量。施工单位进场后，编制详细的周进度计划，加以落实。 ⑶执行进度计划要有严肃性。计划前充分听取各方面的意见，一旦确定，必须严格执行。 ⑷流水作业、科学管理的保证。建筑工程管理属系统管理的范畴，我公司将充分根据工程的特点，在总进度计划的控制下，实行流水作业，拉开作业面，合理安排劳动力，尽可能让某些关键工序提前施工，为其下道工序作好准备，创造良好的作业面。 ⑸劳动力的保证。操作人员的素质高低也是工期保证的一个关键，因此本工程将根据ISO-9002质量体系的要求，结合本工程特点，运用市场竞争的手段，实行专业操作队伍劳务招标方式，加以选择，确保进入施工现场的人员为合格劳动力。 ⑹物资供应的保证。根据总进度计划，制定物资供应计划，按供货计划有步骤的供货，确保工地不断料，并事先做好物资报审等手续。 ⑺施工机械的保证。本工程采用先进的施工机械来满足工期。现场机械勤保养，少故障，派驻专业机修人员，随时对机械进行维修，确保施工机械的使用，满足进度要求。 ⑻资金保证。对本工程资金实行专款专用。 ⑼半成品质量对工程进度的保证。半成品制作优良，不返工就是对工期的保证。我们将严格按照本公司ISO9002程序文件中的相关文件控制质量，做到严格监督、管理，做到不返工，良好的施工工序搭接，可确保计划工期的实现。 ⑽配备了一支具有多年施工管理经验的管理人员组成的管理班子，以确保工程的合同工期顺利完成。 ⑾加强土建与安装的联系，在土建施工时尽量为安装入场、方便施工提供力所能及的帮助。 3.施工管理及施工人员组织 3.1施工管理组织机构 为确保本工程优质、安全、文明、低耗地完成建设，争创企业形象，本企业将建立完整的工程施工组织机构，由一批年富力强、富有强烈职业责任感，团结向上，廉洁高效的管理人员，组成强有力的项目经理管理机构。同时在企业主管领导的督导下，实行项目经理负责制，项目经理负责工程全过程的施工管理，协调工程各项工作，以合同要求为工作责任，按工程合同要求全面顺利完成工程的全部内容。 本工程项目管理组织架构纲要为： ①确立在企业内主管领导直辖