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品牌及公共关系管理与制度
第一章 总则 1
第二章 品牌管理机构 1
第三章 公司名称、商标、徽记的使用管理 2
第四章 品牌建设管理 3
第五章 品牌建设流程 4
第六章 公共关系管理 4
第七章 附则 5
第一章 总则
为加强四川宏华石油设备有限公司(以下简称“宏华公司”或“公司”)品牌管理,确保品牌资产保值和增值,塑造宏华公司良好的品牌形象,保护企业和产品信誉,根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规,特制定本制度。
本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记、资质证书、安全生产许可证、国家、省、市级各级奖项及荣誉称号等。
本制度适用于宏华公司以及经宏华公司批准使用集团公司名称、商标、徽记的集团成员单位。
本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册的“四川宏华石油设备有限公司”及下属各公司,简称“宏华公司”或“宏华”。
本制度所称商标、徽记是指经工商行政管理部门批准注册的“宏华”商标名称、 “宏华”汉语拼音。
第二章 品牌管理机构
宏华品牌建设管理由宏华公司总经理主持,公司办公室负责管理并执行。
总经理职责:
决定各企业关于宏华名称、商标、徽记的使用;
审批宏华品牌发展规划;
审批宏华品牌年度建设计划;
决定相关宏华品牌的各项重大事项。
公司办公室职责:
制订和修订宏华名称、商标、徽记管理制度,并监督执行;
组织制订宏华品牌发展规划,组织制订宏华企业品牌建设年度规划;
组织制订宏华品牌宣传推广规范,并对各控股子公司的宣传内容进行审核;
组织对品牌建设相关重要问题的研究;
管理宏华名称、商标的注册、变更、保护、续展、使用和转让等事务;
组织对涉及宏华商标侵权的维权活动。
第三章 公司名称、商标、徽记的使用管理
凡使用公司名称、商标、徽记的单位,必须提出书面申请,报宏华公司办公室。办公室对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查,提出意见,报宏华公司总经理审批。
取得使用公司名称、商标、徽记资格的单位,必须在批准的产品上按照规范的名称、规定的格式使用公司名称、商标和徽记。
宏华公司按授权协议收取品牌使用费,对于不按时交纳品牌管理费用或严重违反公司宣传规范的单位,宏华公司可以根据授权协议规定,取消对该单位使用公司名称、商标、徽记的授权。
经宏华公司批准成立的子公司、分公司,允许称“宏华×××有限公司”,并使用公司的商标和徽记。
第四章 品牌建设管理
宏华公司办公室制定企业品牌建设计划并组织实施。
宏华公司办公室在宏华集团发展战略的基础上,必须充分调研各成员单位的需求和意见,与成员单位密切协调,切实提高成员单位的知名度,推动企业发展。
使用宏华商标的成员单位,可以根据本单位的营销需要自主开展产品品牌广告工作,制定本企业产品广告推广计划,并组织实施。
成员单位在进行产品品牌广告时,必须事先将广告宣传方案提交公司办公室进行审核。办公室负责审查其广告方案在内容上是否损害了宏华公司、集团其他成员的利益,在公司名称、商标、徽记使用上是否符合公司的广告宣传规范。对于出现上述行为的,公司办公室有权责令成员单位进行改正,除此之外,公司办公室不得无故干涉成员单位的广告宣传工作。
第五章 品牌建设流程
宏华公司品牌建设计划每年制订一次,所有编制工作自前一年度的11月着手准备,在计划年度的1月15日前完成。
宏华公司企业品牌推广计划编制流程如下:
公司办公室发出品牌工作准备通知收集;各单位对企业品牌建设的具体需求、建议、设想进行汇总,于12月底前报办公室,办公室汇总确定当年宏华品牌建设工作内容;制订宏华年度品牌建设计划提案;
总经理办公会审议决定宏华年度品牌建设计划提案;
公司办公室根据总经理办公会审议决定,组织实施宏华年度品牌建设计划。
第六章 公共关系管理
公司办公室负责集团层面的对外接待组织与协调,保证集团层面工作、与政府相关部门以及企事业单位的良好关系建立和维护。
集团举办重要的公关活动或出现重大的公关事件时,由总经理进行决策和领导,办公室负责制定具体方案并组织实施。
分子公司举办重要的公关活动或出现重大的公关事件时,由宏华公司总经理或分管领导进行总的决策,分子公司总经理进行领导,必要时宏华公司总经理亲自领导,办公室负责制定具体方案并组织相关公司办公室实施。
分子公司综合部负责所在公司的对外接待工作、与政府相关部门以及企事业单位的良好关系建立和维护。
宏华公司办公室负责组织、协调、检查、指导各分子公司建立针对突发性重大诉讼、重大安全生产事故和人身伤亡事故、重要财产损失、恶性经营事件、严重公共关系危机以及涉外负面事件的应急处理机制,提高危机管理能力。
第七章 附则
本制度由宏华公司办公室负责制订、修改并解释。此前宏华公司的相关管理规定,凡与本制度有抵触的,均依照本制度执行。
本制度未尽事宜,
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