融资租赁业务管理与制度.doc

XXX融资租赁有限 租赁（暂行） 园区，服务于国有企业及民营发展提供全方位金融的三控制法务合规部、资产管理、部立项、四 各部门、机构的工作职责为与调整并报批，催收及贷后回访等相关。控制、风险参与风险评估报告，项目评审，对项目进行风险分类管理等相关事务。 法务合规部负责对租赁项目合规性进行审查负责拟定全套法务文件和相关合同协议，督促、检查及文件的执行情况的。 4资产管理；；定期检查租赁标的物，管理风险资产等。 做好资金，审批通过的项目办理放款，租金回收情况及时反馈给租赁业务部、管理部风险控制部。 租赁期限、种类、费率 第五3年以下（含3年）的租赁业务； 3、长期租赁业务：指租赁合同在3年以上的租赁业务。 第六： ：七 租赁项目的还款期限及计划应根据承租人的生产经营周期、： 根据实际情况参照，结合公司融资成本和承租人实际情况安排参照1年以内（含） 1.5%/年1-3年（含） 1.0%/年—15%/年3年以上0.8%/年—10%/年第四章 业务操作流程融资租赁申请审评估尽职调查核贷后核 第十条 申请人（承租人）承租人（附件1）一承租人正式提出“融资租赁申请表”（2），等； ；； ； 报告报表； ； 单； 83）及原始购置发票复印件； 9及； 10； 公司借款及对外担保合同复印件；二公司所有租赁实行归口管理，租赁业务部统一人员融资租赁初步，形成初步“租赁项目立项申请表”（4）。 业务业务初步全面审核业务总监初审通过的初步租赁方案提交风险控制部，控制部对初步进行初评并出具“租赁初评报告”（附件5）正常情况下，风险控制部收到报告后出具初评报告的5个工作 对初评通过的租赁项目，业务人员、风控人员、法务人员联合详尽的。重大项目，业务和风控总监应参与业务人员、，方式等 业务人员深入详尽调研的基础上，形成正式“和详尽的调查报告”（附件6），调查报告包括： 1、承租人 2、承租人承租人承租人承租人承租人承租人 8、其他相关内容。十七形成正式调查报告分管领导，提交控制、合规部、管理部，出具相关报告（附件7） 第十八条 经复审通过控制“评委会”）进行终审，出具“项目评审报告”（附件8） 第十， 第条 评审项目评审第二十条 对单笔投放金额达到000万元以上或单一客户累计余额（含本次新增融资额度）达到以上的融资项目，经评委会审核通过后，提董事会审批，审批通过后出具“项目评审报告”（附件9）。二十或董事会填写“租赁合同申请表”（附件10）和“资金申请表”（附件11），分别送交法务合规部和财务部，完成相关事宜。二十条 法务合规部收到“租赁合同申请表”后，将全套合同及相关附件，配合相关资料。合同签订后，法务合规部将定期相关部门合同执行，有效性具体的合同合规性管理详见《法务合规管理制度（暂行）》。条 租赁及相关协议租赁五租赁业务情况 第条 资产管理部要定期检查租赁资产的状况，每季度对企业租赁资产状况进行检查分析，情况“租赁业务定期检查表”。具体流程详见《资产管理》。第二十七条 法务合规部要定期检查承租人的状况，每季度对企业信息检查分析，“租赁企业信用信息检查表”。具体流程详见《法务合规管理》。 承租人租金逾期5由“逾期租金催收通知单”（附件12），财务部复核盖章后送达承租；后仍未将仍未支付租金“风险资产评估申请”。 第二十九条 “风险资产评估申请”经风险控制部审核确认后报总经理，为风险资产后，资产管理部及时风险资产处置措施，具体流程详见《租后资产管理办法（暂行）》。 三十承租人 第七章 附 则 第三十一 本办法由租赁业务部负责解释。二附件1 融资租赁 申请人准入表业务人员（签字）附件2 融资租赁 融资租赁 申请人（签章）： 年 月 日 附件3 融资租赁 设备清单 年 月 日 金额单位：万元 序号 设备 名称 规格 型号 生产 厂家 启用 日期 数量 原值 状态 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　合计 　 　 　 　 　 　 附件4