- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中建国际逐鹿国际工程承包市场
特别策划
燕莎中心 (北京)
中建国际逐鹿国际工程承包市场
易 军 (中国建筑工程总公司副总经理、中建国际建设公司总经理)
重要思想的指引下,在深化改革、强化管理和改善
经营方面做了大量工作,取得了新的成绩。
一、中建总公司海外经营概况
中建总公司是国有大型企业集团,是中央直接
管理的国家重点骨干企业。二十多年来,中建坚持
走国际化的道路,国际工程承包业务已经取得了一
定的规模和成效。经中建人建造和设计完成的工程
项目遍及世界各地,在国际上优质、高效地建成了
包括香港新机场在内的一大批有影响的大型工程项
目,树立了中国建筑的良好形象和声誉。
2001年是中建总公司改革发展稳定,各项工作
江泽民同志在十六大报告中明确提出了 “坚持 进入新时期的起步之年,我们以观念创新为先导进
‘引进来’和 ‘走出去’相结合,全面提高对外开放 行了一系列的改革,旨在积极推进“商业化、集团
水平”的要求。中建总公司按照十六大精神和企业 化、科学化”进程。2002年,夯实了各项基础管理
的实际情况,响亮地提出了新时期全面做强做大 工作,在海外经营体制方面,完成了中建总公司直
“中国建筑”、实现 “一最两跨”的新发展、新跨越 营业务的战略整合,打造了 “中建国际”这一国内
目标,即:要将中建总公司建设成 “最具国际竞争 外一体化经营的载体。
力的中国建筑集团,在2010年前全球经营跨入世界 2002年,中建总公司生产经营再创历史新高。
500强、海外经营跨入国际著名承包商前10名”。目 全年实现合同额750亿元,同比增长15%;完成营
前,中建总公司系统全体员工正沐浴党的改革开放 业额616亿元,同比增长19%;本期利税总额同比
春风雨露,精神振奋地以 “刻苦实践党的十六大精 增长25%,其中本期利润9.58亿元,同比增长52%。
神”为主题开展工作,按照 “发展要有新思路,改 公司年末资产总值超过742亿元,同比增长4%。其
革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新 中,海外经营实现合同额192亿元,完成营业额165
举措”的要求,紧紧抓住发展第一要务,与时俱进, 亿元,据估计,中建总公司海外业务的新签合同额
开拓创新,用我们在国内外两个市场的激烈竞争中 和完成营业额都将占到全国的1/7左右。中建总公
创造的新辉煌,为实现十六大提出的 “全面建设小 司自1984年以来,连续19年被列入世界225家国际
康社会”的宏伟蓝图作出我们的新贡献。 大承包商行列,按海外业务排名,名列2002年美国
2002年以来,中建总公司系统在 “三个代表” 《工程新闻纪录》世界最大225家国际承包商第22名。
2003年第8期 建筑 13
ARCHITECTURE AND CONSTRUCTION
特别策划
二、调整、优化公司结构,打造国内外一体化 等基础设施项目的跟踪力度,将公司在房建领域的
经营平台
文档评论(0)