天津一汽夏利汽车股份有限公司2007年度内部控制自我评价报告.pdf

天津一汽夏利汽车股份有限公司2007年度内部控制自我评价报告.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
天津一汽夏利汽车股份有限公司2007年度内部控制自我评价报告

股票简称:一汽夏利 股票代码:000927 编号:2008-临 007 天津一汽夏利汽车股份有限公司 2007 年度内部控制自我评价报告 根据中国证监会《关于做好上市公司2007年年度报告及相关工作的通知》、 深圳证券交易所的《上市公司内部控制指引》和《关于做好上市公司2007年年度 报告工作的通知》的等规范性文件的要求,以及《公司章程》的规定,公司董事 会对内部控制系统的建立和执行情况进行了自我评价,现将评价结果报告如下: 一、内部控制情况综述 公司自上市以来,按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、 《上市公司内部控制指引》等法律法规性的要求,逐步建立健全了符合公司实际 的组织制度和法人治理结构。股东大会、董事会、监事会分别按其职责行使决策 权、执行权和监督权。 一汽集团和天汽集团是公司的两大国有法人股股东,客观上为完善公司内部 控制创造了有利的外部条件。 公司董事会11名董事成员中,有4名独立董事,符合《关于在上市公司建立独 立董事制度的指导意见》等相关文件的要求。2007年,公司董事会设立了审计、 提名、战略、薪酬与考核四个董事会专门委员会,各专门委员会中均有独立董事 担任委员或主任委员,独立董事在完善公司治理中积极发挥作用。对于关联交易, 公司严格执行有关法规规定,履行相应的决策程序,关联董事、关联股东在审议 相关议案时,严格执行有关的回避规定,监事会、独立董事客观、独立地发表意 见,充分有效地保护中小投资者的权益和公司的整体利益。 公司遵循科学、规范、透明的基本原则,依据公司实际情况,按照权责明确、 结构合理、权力与责任对等的原则,设置了公司内部组织结构,建立起了一整套 涵盖公司管理各个方面的规章制度及相应的业务流程,有力地促进了公司的规范 运作,为公司长期稳健的可持续发展奠定了基础。 公司一直致力于内部自我监督、自我完善机制的建立、完善。公司监事会依 照《公司法》和《公司章程》所赋予的职权,本着对全体股东负责,保护上市公 司的利益不受侵害的原则,紧密关注公司经营情况和财务状况,对董事会的决策 程序、董事会对股东大会决议的执行情况、公司董事、高级管理人员执行公司职 务的情况进行有效的监督。公司审计室独立执行内部审计监督职能,按照《公司 章程》及有关规定,对公司本部及参、控股公司的财务和经营活动情况进行内部 审计监督。公司证券部和综合管理部相互配合,不断完善公司各项内控制度。 股东大会 审计委员会 提名委员会 董 事 会 监 事 会 战略委员会 总 经 理 薪酬与考核委员会 常 副 副 务 副 副 总 总 副 总 总 经 经 总 经 经 经 理 理 理 理 理 部 理 管 合 部 综 划 规 展 部 发 务 财 划 计 部 证 券 部 业 事 外 部 海 理 管 产 生 部 购 采 部 证 保 量 部 质 作 工 群 党 计 审 室 分 公 司 控股子公司 100% 100% 100% 100% 60% 80% 83.84% 造 汽

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档