从技术走向管理(北京5月20-21日).docVIP

课程编号：RDH-005 课时：14小时（2天） 从技术走向管理 ——快速成为卓有成效的管理者 举办时间： 课程收益 树立全局意识，根据企业发展战略和企业资源制定工作策略 掌握技术型管理者必备知识及技能，明确个人管理技能进阶方式 掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标的方法 掌握如何建设团队，考察、培养、激励人才的方法 掌握与上司、下属沟通的技巧 分享解业界管理最佳实践、经验和技巧 课程背景 管理大师彼得·德鲁克说： 技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。 中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。 卓有成效是可以学到的，也是必须学到的。 技术人员走上管理岗位，面临着很多棘手的问题： 怎样带好团队，使他们团结在自己的周围？怎样效激励他们？如何打造凝聚力和执行力？ 怎样安排下属工作才能达到合理、有序、高效？碰到“牛人”该如何处理？ 领导的指示经常变化，该怎么应对？ 上司、同事、下属们的个性和风格各不相同，怎么才能有效的与之沟通？ 下属能力不足，我该怎么办，事必躬亲是最快的有效方式吗？ 管理者要有全局意识，但如何才能建立大局观，运筹帷幄呢？ 自己不再有更都的时间从事具体技术工