手机项目实现操作手册.docxVIP

高斯贝尔手机项目管理操作手册目 录方案选择ID评审会议立项评审MD评审会议T0检讨会CTA会议T1检讨会试产检讨会量产评审会项目总结会1、方案选择－ －流程图方案选定确定需求了解相关方案收集相关方案的资料及资料分析集中评审NY1、方案选择－－ 流程说明：阶段内容责任部门备注需求确定市场的需求必须定位目标消费群体，由此定位好产品功能、价格、以及上市时间、外观风格等；提供相关竞品状况，包括品牌、价格、功能。营销中心提供信息，产品整理，营销确定需求了解相关方案根据市场需求，确定大概方向，如：平台选定；选定方案公司的范围等；产品部收集相关方案的资料A、《主板定义书》收集；B、《堆叠图》和《设计说明》；C、相关BOM及报价；D、选定初步符合要求的主板一款以上。产品经理收集到资料后及时抄送项目总监及MD工程师集中评审召开评审会议，内容包括评定结构风险，天线风险，宽长厚评估；评估按键风险，电声风险，是否是定制屏等。样板测试，所有的PCBA的选定都必须经过公司测试部门测试（有条件的前提下）。项目总监、IDMD工程师、产品经理；项目经理；测试由测试部门完成。方案选定撰写评估报告，内容包含ID设计公司的初步选定。项目文员2、ID评审会议A、整体了解：评审前先过堆叠，了解尺寸，堆叠厚度，宽度，摄像头位置，电池位置，部分选配的材料，支持功能；喇叭位置，天线区域。B、过部件：项目内容责任人输出结果备注图的完