对出院随访工作的认识与思考.docVIP

精品论文 参考文献 对出院随访工作的认识与思考 江苏省宜兴市中医医院 江苏宜兴 214200 【摘 要】2015年1月12日，国家卫生计生委和国家中医药管理局印发《进一步改善医疗服务行动计划》，“开展患者随访工作”作为改善住院服务流程，实现住院全程服务的主要具体措施之一被明确提出。无锡市卫生局结合区域内医疗机构的实际情况，要求三级医院出院患者一周内随访率达到100%。我院对照文件精神，对该项工作进行了梳理和重新部署，完善了出院患者随访制度，加强督查与考核，促进了随访工作质量的提高。 【关键词】出院随访；病人满意度；病人后续康复 1.出院随访的概念 即病人出院后，医务人员通过电话、短信、微信、电子邮件、信函和必要的面谈等多种形式对患者开展随访，了解患者健康状况，指导患者服药、就医，开展健康教育等，并尽可能满足患者合理诉求，是院后服务的主要内容和具体体现。 2.出院随访的目的 通过完成出院随访，实现院前、院中和院后的住院全程服务，主要帮助病人解决出院后与疾病康复相关的问题，掌握病人对住院全程服务环节的真实体会，不断加强医疗服务管理，提高医疗服务水平，改善人民群众看病就医感受，建立良好的医患关系，增强社会公信度，提升医院的竞争力。 3.随访组织结构 一级随访组织：由临床医生、临床护士、或专职随访工作人员构成，对所有出院病人在一周内完成随访。 二级随访组织：由行风管理部门工作人员构成，对出院病人在两周后开展随访，一方面对一级随访工作进行督查，另一方面开展满意度调查。 三级随访组织：由医护人员和行风管理部门工作人员共同构成，在二级随访的基础上，对出院病人中的重点对象如劳动模范、接受新技术治疗、有医患矛盾问题等患者进行家访。 4.出院随访的必要性 4.1 是上级卫生行政部门的工作要求。近年来，在国家、省、市各级卫生行政部门开展的许多重要工作中，对医疗机构出院随访工作都提出了相应的要求，如等级医院创建和复评、优质护理服务、《2015-2017年大型医院巡查实施方案》、《关于进一步改善医疗服务行动??划实施方案》等。 4.2 是提高出院病人满意度的要求。出院随访能够体现医务人员对患者的关怀，是患者满意不可或缺的重要环节，也是掌握患者抱怨原由的重要途径。患者满意包括技术和服务两个方面，涉及医疗、护理、医技、药剂、收费、后勤等各个岗位，涵盖院前、院中、院后全过程。所谓工作无小事，患者对整个住院服务工作中任何一个环节不满意，都会使患者否定整个就诊过程的服务质量。因此，不论从事哪一项工作，工作效果的好与坏都与整个系统紧密相连。并且我们必须强调医疗服务工作的整体意识，既要认真做好每一项工作，同时，又要把自己从事的具体工作与其他工作结合起来，不能“各人自扫门前雪，哪管他人瓦上霜”，才能不断提升患者的满意度。 4.3 是促进医院自身健康持续发展的要求。随着社会办医格局的逐渐开放，医院之间的竞争日益激烈，医院既要不断的吸引患者来就诊，开辟新市场，提高市场占有率，又要保持现有服务对象，留住患者，提高忠诚度，稳定市场占有率。然而，在实际的经营运作中，往往一方面有新的服务对象源源而来，另一方面许多现有服务对象悄然而去。这就是西方营销界所称的“漏桶”现象。 医院要防止服务对象的流失，堵住“漏桶”就需要重视出院病人的随访工作，与患者或家属保持良好的联络关系，因为出院随访作为院后服务的主要内容之一，既是一次住院服务的结束，更是下一次医疗服务的开始。 4.4 是出院病人后续康复的内在要求。病人出院后，有需要静养的、有需要做康复锻炼的、有需要定期复查的、有需要继续服药的等等，出院后仍然会遇到生理上、心理上或后续治疗上的一些问题，如果医务人员的一次随访能够帮助病人或家属解决诸如此类的问题，那就等同于“雪中送炭”，一定会受到患者和家属的充分肯定，满足其出院后的内在需求。 5.出院随访工作面临的问题 5.1 对出院随访工作的认识不够。出院随访工作作为院后服务的主要内容，是传统住院服务的延伸和创新，相对院前和院中服务，院后服务的重要性还未得到管理者和医务人员的普遍认同，认为可有可无、可做可不做的思想仍然存在，处于被动工作状态，主观能动性不强，尚未将出院随访纳入日常工作内容进行认真贯彻实施。 5.2 开展出院随访工作的制度不健全。没有建立完善的随访工作组织和管理机制，人员结构简单，管理松散，各级随访组织兼职情况普遍，缺乏专职管理人员和系统的培训，一级随访和二级随访工作能够常规开展，但三级随访的主观意愿和客观条件不足。 5.3 开展出院随访工作的效果不理想。医院部署工