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精品论文 参考文献 对加强施工企业财务管理工作的几点思考 中铁二十局集团电气化工程有限公司 陕西西安 710119 摘要：近几年建筑企业的飞速发展，施工工程数量在不断的增加，施工企业面临的竞争也越来越激烈。在激烈的建筑市场中大多施工企业只抓工程质量和安全生产,财务基本上只起到了统计和核算的作用，在管理的组织架构中，财务管理往往是处于最低层的地位。施工企业想要在激烈的竟争环境中立稳脚根,就必须要对管理的各个环节都加以重视，改变观念，重生产的同时也要重管理，尤其是财务管理。基于此，本文就加强施工企业财务管理工作进行了探讨。 关键词：施工企业；财务管理；加强措施 1施工企业财务管理的现状及不足之处 1.1财务管理工作人员的综合素质有待提高 很多企业对财务的认识仅停留在会计层面，对财务管理的流程、作用及学习的必要性认识不够，再加上有些企业对财务管理不重视，导致对财务的资金流跟进落后，对成本的分析、规划、控制不彻底，无法反映项目的真实财务状况，不能给企业高层提供有效的财务依据，进而影响企业决策，影响企业的长远发展。 1.2企业内部没有系统的财务管理机制，财务工作存在漏洞 因为建筑施工企业项目的特点是高投资、高收益，面对巨额的项目款项和更大的利润提成，有些企业贪图利益，在财务工作上偷税漏税问题明显，虽然“营改增”的税制改革得到广泛推广，但由于企业缴税意识不强，工程款项结算不及时，缺乏税收筹划，导致税款拖欠。 2加强施工企业财务管理的几点思考 2.1更新财务管理理念 建立全员参与认识，充分发挥财政办理工作在公司的主导作用，大力宣扬财政办理的重要性，进步公司办理者办理能力，进步全体员工对财政办理工作的认同感与使命感，施工公司工程项目品种繁复、事务彼此穿插，需求各个部门、一切人员分工协作、加强交流、和谐配合才干完结，必须将财政办理工作贯穿于工程办理的各个环节，紧紧围绕财政指标开展工作；建立危险防范认识，将危险办理理念贯穿到公司财政办理活动中。现代社会信息沟通日益频繁，本钱流动不断加速，施工公司在资金筹措、工程施工、本钱营运、资金收回等环节都有也许产生财政危险，有必要充沛考虑到市场的需求变化与经营危险，做好市场调查预测和危险评价，尽也许挑选危险较小的财政计划，依据成本与收益配比原则，尽也许在下降财政危险的出路下，完成公司收益最大化；建立信息化理念，信息技术在财政管理范畴的运用改变了传统的财政工作方式，财政信息的输入、输出、传递、保留都依赖于现代信息技术，公司有必要将现代信息技术融入到公司经营活动中，加强财政管理的信息化建造，对公司本钱运营实时监控，把资金流、信息流和物质流结合起来，进步公司管理与经营功率，增强公司市场竞争力。 2.2加强企业资金管理 实行资金审批报账制度，加强流动资金管理，盘活沉淀资金，减少资金占用，加快资金周转速度，提高资金使用效率，对企业货币资金、采购与付款、销售与收款、对外投资加强控制，严禁擅自挪用货币资金，贯彻不相容岗位相互分离原则，实行同一部门或个人采购与付款、销售与收款业务的相互分离。定期和不定期地对资金使用情况进行检查，及时发现资金预算执行过程中存在的问题，提出解决办法。建设单位要求施工单位垫付工程款是造成资金短缺的重要原因，施工企业为了获得施工合同，只能垫付资金，垫付资金拖延时间越长越难收回。施工企业要重视垫付资金的回收工作，建立欠款回收工作责任制，安排专门人员负责工程款回收工作，把欠款回收时间长短和金额大小作为绩效考核的重要内容，在保证工程质量并按期完成的前提下加强与建设单位的沟通，及时催收工程款，结清工程款，防止发生长期拖欠工程款，增加企业资金周转困难，导致发生财务危机。 2.3防范财务管理风险 防备财政管理危险，必须将危险操控与公司经营活动结合起来，进步公司管理者和整体职工应对危险的才能，将危险防备认识融入集体中，将危险操控的方针落实到公司各个环节以及相应的职责部门和人员，公司管理者要一马当先，引领职工对公司文化的认识与领会，加强职工危险教学与训练，进步应对外界环境适应力，下降外界环境的变化给公司带来财政危险的可能性；树立财政危险预警机制，对公司经营管理活动和财政活动中潜在的危险进行实时监控，进步公司辨认危险和防范危险的才能，根据公司经营状况与财政状况的改变，运用份额剖析、数学模型等办法，及时发现财政危险，采纳有用办法躲避危险，主动停止危险较大的施工项目或将一部分生产任务对外承包给别的公司，在收益与危险之间找到最好的平衡点，争夺以最小的危险获得最大的收益，到达公司收益最大化。