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精品论文 参考文献 对建筑工程管理中的具体问题的几点思考 身份证号码：33052119811212**** 浙江省湖州市德清县 313200 摘要：近年来，随着我国社会经济的发展飞快，建筑行业也得到了迅速发展，但是在建筑工程管理方面还存在着一些常见的问题。本文结合工作经验主要针对建筑工程管理中存在的问题进行了分析，并且提出了相应的解决措施。 关键词：建筑工程管理；存在问题；解决措施 前言 我国经济增长一直呈高速增长态势，而且，从国家整体经济发展状况来看，我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好，这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。近年来，我国经济形式呈现出市场主体多元化、经济活动国际化特征带动了社会城市建设发展，在此背景下，建筑业得到了飞速发展，建筑业作为国民经济的支柱产业，也面临着极为广阔的发展前景。建筑工程管理的地位也日益提升。我国建筑工程企业积累了丰富的管理经验，并取得了很好的发展。但是，建筑工程管理还存在很多问题，在很大程度上阻碍了企业的生存与发展，因此，建筑企业只有自觉规范质量问题，加强设计、施工中的质量控制，才能减少与避免质量事故发生，提升企业形象。 1 建筑工程管理的重要性 1.1 质量管理：是指通过管理的手段把质量工作高效的落到实处，是施工阶段管理工作的重点，施工人员、材料、环境和工序都会影响工程的质量，必须对其进行严格的管理。施工人员，他们是保障工程质量的关键环节。施工队伍中人员素质的高低不一，特长各异，施工时，情绪的变化等等都会影响工程的质量，通过管理，可经过培训提高施工人员的素质，可合理分工施工人员，也可以提高施工人员的积极性。施工材料，是保障工程质量的前提条件。相关部门对施工材料的管理工作，可控制材料的质量，从而保障工程质量。施工环境，有多方面的环境因素，根据自然环境安排施工工序，对施工现场的材料和工件进行合理布置等，这些都需要施工管理部门对各种环境因素进行全面了解，采取相应的管理措施，才能不误工，加快施工效率。施工工序，工程的建设需要对其进行一系列的实测、分析和判断，并综合考虑技术、资金和组织等各方面的情况，合理安排施工工序的流程，并对其严格执行。建筑工程的管理工作能使施工工序正常、稳定的运作，处于良性的状态。 1.2 成本管理，指对预算成本、计划成本和实际成本进行分析、控制和考核，只有加强成本管理，才能更好的分析、控制和考核各方面的成本，保证建筑工程资金能更好的落到实处。1.3 安全管理，安全建设是工程施工的关键，加强安全管理能减少或消除施工过程中的不安全行为，杜绝事故的发生。由此可知，建筑工程的管理是非常重要的，只有加强管理，才能工程建设的整体水平。 2 建筑工程管理中存在的一些主要问题 2.1 目前管理体制还需要进一步完善 目前，建筑工程管理工作中存在的一个比较突出的问题就是管理体制不健全。管理体制的不健全对建筑工程建设会造成不利的影响，我国很多建筑工程项目，为了节省开支，对管理部门人员进行大量削减，这样也就造成管理人员多数是兼职的。管理人员的严重不足会使管理作用得不到发挥，建筑工程管理工作不能落实到位。 2.2 建筑工程成本管理还没有引起足够的重视 建筑工程成本管理对于建筑工程来说是一个比较重要的问题，但是很多施工企业在施工的过程中为了保证按期完成任务，对工程成本核算没有引起足够的重视，过多关心的是施工进度和施工方案。其实一个施工企业的成功与否在一定程度上与工程成本有着很大的关系，工程成本在整个施工过程中都应当重视和引起关注的，一旦发现超出预算就需要及时进行施工成本的控制，在保证工程质量的前提下设法处理。 2.3 建筑工程管理人员的综合素质还有待提高 目前，建筑施工管理人员培训机制还有待改善，管理人员的综合素质还较低，还比较缺乏懂经营、懂技术、懂管理的复合型、高素质人才，这样也就造成了与国际工程公司的差距。同时，我国的建筑施工企业办法执行力不足，管理制度不健全，违法工程流程时有发生，编制计划不规范、不科学，管理水平比较低。 2.4 建筑工程施工过程中的安全管理还没有引起足够的重视 建筑工程施工过程中的安全管理是一项不容忽视的问题，建筑施工多为露天作业存在较大的危险性，很容易发生事故。据有关资料统计建筑施工危险性仅次于矿山，事故年均死亡人数与其他行业相比已位居第二，对建筑工程行业的整体发展有一定不利影响，给施工人员生命财产造成很大损失。近年来，建筑工程施工过程中不断有事故发生，例如机械损伤、坍塌事故、物体打击