对建筑工程管理方法存在的问题及解决对策的探究.docVIP

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对建筑工程管理方法存在的问题及解决对策的探究

精品论文 参考文献 对建筑工程管理方法存在的问题及解决对策的探究 安徽两淮建设有限责任公司 安徽淮南 232052 摘要:近年来,我国建筑工程产业发展迅速,且为促进我国国民经济的增长做出了较大贡献。作为建筑工程工作中的重要组成部分,建筑工程管理不仅关系着建筑工程企业的经济发展,而且对于整个建筑工程产业的发展也具有重要影响。本文通过对我国建筑工程管理的现状进行分析,为解决当前我国建筑工程管理过程中出现相关问题提出了合理的意见和建议。 关键词:建筑工程;管理方法;问题;对策 引言:建筑工程的管理体系在工程质量中起着至关重要的作用,其体系是否健全往往意味着工程质量是否能够达标。建筑行业中的工程管理涉及面非常多,囊括了建筑施工整个项目的各个流程中的管理内容:包括建筑设计、监督和管理、合同签订、设备购买、施工以及最后的验收等等。随着建筑行业内的制度改革,建筑企业中私自运营的企业日益增加,这使得原有的管理机制不再具备较强的约束力,建筑工程中出现了更多的事故,质量不合格的现象亦愈发凸显。因此,重视建筑工程中的管理,对其中存在的问题采取有效的措施解决,从而提高工程管理水平显得十分重要。 1 我国建筑工程管理中存在的问题 1.1 管理体制不完善且落实较差 完善的管理体制应该包括管理机构、管理制度、人员配置和岗位权责等各方面的内容,这样才能保证工程管理工作的开展。然而,在当前的建筑企业中,有一部分建筑企业并没有建立相应的工程管理制度,管理机构或人员设置不到位、管理责任比较混乱,使得整个工程管理工作没有头绪,漏洞随处可见,这样自然也就起不到管理效果。另外,虽然有部分企业制定了管理制度,但是,在实际执行的过程中,并没有充分落实,制度只是为了应付上级检查而设立的,实际工作中依然我行我素,依然采取粗放式的管理,其结果可想而知——经常发生各种问题,降低了工程质量,影响了工程进度。 1.2 建筑工程管理意识相对不足 对于我国目前的建筑行业,很多建筑企业的建筑工程管理意识不足,这主要体现为对建筑工程管理的认识不够充分,忽视了建筑工程管理的重要作用。在实际工作中,相关人员不积极推行建筑工程管理,从而给建筑工程质量、效率造成了不良的影响。究其原因,主要包括2方面的内容,即:①随着建筑工程市场竞争的日益激烈,越来越多的建筑企业参与到了建筑行业中。在这样的背景下,建筑企业越来越看重短期效益,一味地追求施工速度、降低施工成本,所以,对工程管理的重要性日益忽视。②在建筑工程的施工过程中,大多施工环节所需的机械设备和材料都是由施工队伍自带的,施工方出于自身利益的考虑,也会出现隐瞒、虚报等情况,从而进一步增加了建筑工程管理的难度。管理方有时会考虑两者之间的关系,在管理上得过且过,管理不善,导致施工设备或人员出现问题。 1.3 建筑工程质量管理较为薄弱 质量管理是建筑工程管理的主要内容,也是建筑工程管理的重点所在,所以,在实际工作中,各种各样的工程质量问题屡见不鲜。出现这种情况的主要原因包括以下2点:①建筑工程质量管理系统存在较大的漏洞。我国工程质量管理系统大多是以之前的管理制度为基础,经过完善或补充而得到的。如此一来,受固 有管理制度的影响,其不足之处无法被充分修正,工程监管力度也略显薄弱。②建筑工程的准入制度存在严重的问题。我国建筑管理部门对建筑工程的相关准入制度控制并不严格,导致许多没有资质或者虚报资质的企业进入了工程建设中。这些虚报资质的企业的技术水平、施工能力等各方面都无法满足建筑工程的需求;再加上私下交易等行为,充分体现了工程质量管理的不足。 1.4 管理工作人员的素质良莠不齐 随着建筑行业的迅猛发展,其对人才的需求也在不断扩大。但是,由于人才培养制度的不完善,高素质、高技术的人才相对比较少,形成了较大的人才缺口。如此一来,在建筑企业管理队伍中,许多管理人员是由其他岗位人员转职的,他们并不具备相应的管理知识;再加上没有接受足够的培训,其素质自然也就得不到保证,严重阻碍了建筑工程管理的发展。 2 解决建筑工程管理问题的有效措施 2.1 全面提高建筑工程管理意识 全面提高建筑工程管理意识是提高建筑工程管理效率根本措施。首先,企业应该正确认识工程管理对于其自身发展的重要性,并将提高企业内部各职工的施工管理意识工作提升到关系企业发展的战略高度上来,使企业内自上而下地形成对工程管理的重视。其次,建筑工程企业还应该加强工程管理工作的宣传力度,本着可持续发展的思想,切实提高工程项目的管理水平,从而为相关管理制度的实施提供良好的内部环

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