对海外码头建设施工项目HSE管理的思考.docVIP

精品论文 参考文献 对海外码头建设施工项目HSE管理的思考 中交第二航务工程局有限公司 湖北武汉 430000 摘要：本文根据笔者多年来在巴基斯坦从事建设项目施工管理的经验对海外码头建设施工项目进行HSE管理的必要性、使用过程中存在的问题进行了探讨，并对建设施工项目中HSE管理的实施提出些许建议，以供广大建设施工单位参考借鉴。 关键词：海外码头建设施工；HSE风险管理；问题及对策 引言 HSE是Healthy、Safety、Environmental，即健康、安全、环境管理体系的建成，其宗旨在于对建设施工项目进行健康、安全和环境的全方位、全过程及全员管理，将施工项目对社会和环境的危害、自身带来的危险降到最低。HSE是贯彻科学发展观和可持续发展观的重要一环，也是实现施工项目建设目标的需求。 一、海外码头建设施工中进行HSE管理的必要性 建筑行业是我国国民经济的支柱产业之一，是劳动密集型行业，同时也是一个危险系数高、事故多发的行业。因此如何在保证项目经济效益的同时保障工作人员及周围人群的健康和安全，在获得经济效益和社会效益的同时，收获环境效益就成了建设项目施工过程中必须要考虑的问题。而且国外的大量经验表明，出现HSE事故后善后所花费的资金远超HSE管理中用于防止事故发生所花费的资金。即，建立HSE管理体系能够节约事故处理成本，为施工方带来更好的经济效益。此外，还可以将员工面临的职业健康风险降到最低，实现以人为本的职业健康安全管理。最后，HSE管理体系还能够改善工人的工作环境，减少施工对周围环境的影响，促进企业的可持续发展。 二、海外码头建设施工风险管理中存在的问题 当前，我国建筑行业的施工项目管理水平良莠不齐，在进行海外码头建设施工时，更为明显。在很多企业高呼建设项目的HSE管理时，有的企业并未了解到HSE管理的精髓，也未能将HSE管理的作用充分发挥，而有的企业并未对HSE管理投入足够的关注度，使得我国海外码头建设施工中的安全管理迟迟跟不上国际水平。主要的问题如下所示： 2.1企业对HSE管理的认识不够贴切 承包商在争取???目和市场时，为了获得业主的青睐，可能会接受业主的不合理要求，在施工过程中修改设计方案、过度压缩工期或者只注重质量、成本和工期的控制而忽略或减少施工过程中对安全管理的投入，致使建设项目施工过程的现场管理呈现出混乱、纰漏多的情况。另外，建筑从业人员的安全意识较差，安全知识储备不足，也会导致危险事故的发生。 2.2施工现场安全措施不到位 施工现场的安全措施未落实到具体人员之上，安全目标也未能提升到与工程质量、进度和成本等目标相同的地位。有些单位甚至只是在口头上和书面上说说写写，以此来应付有关部门的检查，并未将具体的安全措施落到实处，也缺乏整体有效的安全检查。 2.3缺乏行之有效的HSE管理体系和制度 我国建筑施工行业在HSE管理方面的起步较晚，相对于其他发达国家来说HSE管理的水平、管理体系和制度都还有所欠缺，尚未形成完整的、可行性较高的HSE管理制度和标准。没有可用的制度和标准，实行起来自然困难重重，效果也会有所欠缺。 2.4企业缺乏防患于未然的意识 在传统的安全风险处理中，通常是在事故或者问题出现且发生之后，调查其产生原因，再根据调查的结果修正原有的风险管理系统。这种管理系统缺乏从根本上消除或者避免问题和事故发生的意识，往往都是在吸取教训的基础上进行防护和处理，缺乏预见风险和规避风险的意识。 2.5缺乏风险辨识意识 很多企业在进行风险管理的过程中，没有对各类事故风险发生的原因及应急措施进行分析和评价，使得整个风险应对过程花费了大量的金钱和精力，却没有起到理想中的效果，也没有留下可以为其他项目工程提供参考的借鉴的成果。究其原因就在于企业缺乏足够的风险辨识思想和风险经验积累意识。 2.6国际环境问题的影响 我国海外码头建设项目大多涉及亚太、中东和拉美以及非洲等区域，大多为发展中国家，当地的社会环境与国内存在较大差异，部分国家的政局不稳定，治安状况不佳，民族和国家问题突出，某些国家自然灾害盛行，这些因素都会影响建设项目的HSE管理水平。此外，海外工程承包项目的分包管理情况比较复杂，而且现场条件复杂多变，前期设计可能不符合实际情况，市场需要调整和优化。再加上交通距离问题，可能导致各方沟通不及时，无法在第一时间解决问题。 三、海外码头建设施工项目HSE管理建议