嗒嘀嗒童装公司1.pptVIP

嗒嘀嗒童装公司 ——平衡计分卡 小组成员：黄燕玲、吴小燕、郑婷婷、 赵星、汤锦玥、陈秀波、吴钦 使命：携力推动中国童装业蓬勃高 速的发展贡献一份力量 。 核心价值观：诚信、进取、奉献、友爱。 愿景：成为具有国际独立品牌,拥有研发、生产、销售中心的童装及儿童系列用品相关多元化的集团公司。 * * 1 公司简介 2 战略地图 3 平衡计分卡 4 指标字典 Content （一）公司简介 嗒嘀嗒?Dadida”品牌旗下拥有童装、童鞋和婴幼童用品等儿童系列产品，销售网络遍及全国各大中城市，已拥有1000多家专卖店和商场专柜，并远销欧美、中东、俄罗斯等50多个国家和地区。“嗒嘀嗒?Dadida”品牌始终致力为全球儿童构建高品质的童年生活方式。这一切，都印证了嗒嘀嗒无愧于“童装专家”的美誉。 （一）公司简介 长期专注于童装事业，秉承工贸一体化、国内外市场同步发展的模式，弘扬“做专做精”的精神，成为了行业唯一同时荣获“中国名牌产品”、“国家出口免验”和“国家免检产品”三项国家级殊荣的品牌，并应邀作为企业代表参与国家发改委和标准化委员会主持的《婴幼儿童装及服饰标准》、《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》和《纺织制品断针类残留物检测方法》等国家标准的制定。 （二）战略地图 核心价值观 使命 愿 景 （二）战略地图 核心价值观 使命 愿 景 （二）战略地图 核心价值观 使命 愿 景 （三）平衡计分卡 目标 指标 目标值 财务 F1:增加股东收益 F1-1:利润增长率 F1-2:降低成本 F2:提高生产效率 F2-1:减少次品率 F2-2提高设备使用率 F3:提高销售额 F3-1增加销售量 （三）平衡计分卡 客户 C1:确保产品领先 C1-1顾客访问公司的次数 C1-2满足顾客需求的数目 C2:提高顾客亲密度 C2-1目标顾客支出的比重 C2-2每个员工的客户数 C3:提升品牌价值 C3-1目标市场覆盖率 （三）平衡计分卡 内部业务流程 I1:实现对流程和技术的优化管理 I1-1优化的流程数量 I1-2技术标准化目标达成率 I2:强化产品质量管控 I2-1产品质量合格率 I2-2批次产品质量投诉率 I2-3质量体系认证一次性通过率 I3:确保产品及时交付 I3-1订单履约率 I4:规避经营风险 I4-1应收账款按期回收率 I5:提升经销商经营\获利能力 I5-1年销售增长率 I5-2市场占有率 I5-3业绩提升的经销商 I6:建设\经营助销网络 I6-1来自助销网络的订单金额 I6-2有效注销网络覆盖率