针织厂副厂长竞聘演讲稿.docVIP

竞 聘 演 讲 稿 尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 首先我要感谢公司各位领导、各位评委给了我这次参加竞聘的机会，我也非常珍惜这次学习和提高的机会。今天我演讲的题目是:做好厂长助手,服务残疾职工。 我叫XXX，今年32岁。大专文化，企业经济管理专业。2001年到XX公司针织一厂，一直从事基层车间管理工作。XXXX年11月至XXXX年5月在线手套车间做掌机工，XXXX年5月至XXXX年3月担任缝纫车间车间主任，现任整理车间车间主任。并一直担任针织一厂女工委员和计生员。 自到XX公司针织一厂工作以来，我始终以良好的工作态度，爱岗敬业、踏实奉献、努力工作，特别是在爱残助残工作中，我更是投入了满腔的热忱。在领导和同志们的帮助下，在做掌机工时，我曾取得了理论知识和实际操作总分第一名的好成绩；在担任缝纫车间车间主任期间，在我和车间全体员工的共同努力下，连续两年被公司评为“先进集体”，并被中原油田授予“青年文明号”称号；在担任整理车间车间主任后，我们车间被评为公司“先进集体”；我个人两次被评为局直属机关先进工作者、公司先进工作者，一次被评为局直属机关先进女工工作者和公司先进女工工作者。 经过在XX公司针织一厂三年多的工作和学习，我的业务水平和自身素质得到了很大的提高，也积累了一定的基层管理经验，特别是做残疾职工工作的经验，基本具备了竞争针织一厂副厂长的能力和条件。我的主要能力和条件有以下几个方面： 一、对针织一厂的各种情况非常熟悉 自针织一厂成立以来，我一直伴随着针织一厂的成长而成长，生产方面：从工艺裁剪、缝纫制作到整理检验，每个生产环节我都工作过所以非常熟悉。在人员方面，我在人员数量最多的两个车间当过车间主任，又一直从事女工委员和基层计生员工作，作为一名女同志,在女工比例很大的针织一厂,更便于了解女工的实际情况和困难。可以说对全厂每个员工的基本生活情况和工作情况都很了解。这些都为协助厂长开展工作奠定了一定基础。 二、有着良好的群众基础 因为我一直有很平民化的工作作风，工作中一直坚持公平、公开、公正的处事原则，把关爱帮助残疾员工放在工作的首位，在广大残疾员工中有较好的评价。在2004年公司组织的车间主任考评中获得了总分第一名的好成绩。在2005年度管理人员的测评中我的称职率达到100%。这些成绩都可以说明，广大员工对我的信任，和对我工作的肯定。有了这样的群众基础，更利于协助厂长开展工作。 三、具有丰富的管理残疾职工的工作经验 在华苑针织一厂工作的三年多时间里，我与残疾员工朝夕相处在一起，对他们的工作能力，残疾程度和个人品性都有了详尽的了解，并针对他们的不同特点采取不同的管理方式。已经形成了一套行之有效的残疾职工工作的管理模式。这些经验在一定程度上也能对厂长的工作起至帮助作用。 四、了解残疾职工的思想动态，能为厂长的工作提供参考意见 在平常的工作和生活中，我经常和残疾职工聊天，并常和他们的家长联系沟通，互相通报他们的工作和生活情况，在第一时间里掌握他们的思想动态，并采取有效的措施。非常有利于做好他们的管理工作，还利于他们的成长进步。有了这些基础，就可以帮助处理一些琐事、杂事，为厂长排除干扰，使厂长能够更全面地开展好工作。 五、我具备踏实细腻的工作作风 做残疾员工工作首先应具备爱心，耐心，细心的工作作风，残疾职工的事没小事，如果做不到细心观察，小事因为得不到及时正确的处理也会演变成大事。在平时的工作中我一直严格要求自己一定根把工作做到细中再细，小到天气变化、交通安全，大到保证产品质量、做到安全生产，我总是千叮咛万嘱咐，时刻把他们的安全放在心里。去年冬天下大雪路面结冰的那段时间，每天上下班就逐个给职工家里打电话，请家长配合做好他们的安全防护工作。我细心、热情的工作态度受到了职工家长的好评，也赢得了职工们的信赖。 尽管我认为自己已具备了一定的能力和条件，但是我也客观清醒的看到了自身存在的不足。我一直从事的是一个车间的小单元管理，对一个厂的管理还缺乏经验。另外我的管理方法细腻有加但魄力不够。既然认识到了自身存在的不足，我就一定会不断地学习努力提高自己的综合素质和能力，发挥自己的长处，弥补自己的不足。 希望各位领导各位评委能给我更好地为华苑出力，为残疾职工职务的机会，我将努力协助厂长工作，努力的为职工同志们服好务。如果我得到了这次机会，我将重点做好以下几项工作： 一、首先要配合、协助好厂长的工作 我要提高自己的专业水平和综合素质，协助厂长做好厂里的全面工作。在工作思路和管理手段上根与厂长保持一致，虚心向厂长学习管理经验。在工作上切实做好厂长的助手。 二、协助厂长做好转产大劳保工作 今年是公司由安置型转向效益型关键的一年，小劳保的利润空间太小，现在销售人员已经为我们打开了利润空间较大的大劳保市场。我们厂马上就要转产大劳保产品了，这是对针织一厂的一次考验