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精品论文 参考文献 工会如何关爱培育快乐员工 成都电信 四川成都 610000 摘要：新时期，幸福感已经成为衡量人们生活状态的重要指标之一。在企业日常运行过程中，工会应对快乐员工的培养予以高度重视，增强员工幸福，为确保企业健康、可持续发展打下坚实基础。本文主要从企业培育快乐员工的重要意义入手，重点对工会在关心关爱员工、培养员工幸福感中发挥的作用进行分析和阐释，并有针对性地提出了一系列培育措施，以供同行参考。 关键词：工会；快乐员工；幸福感 1.引言 随着经济及社会的发展，人们物质生活极大丰富。近年来，精神层面的满足刚成为人们逐步关注的焦点，“幸福感”“快乐工作”成为继“和谐社会”“科学发展”之后的一大热门词汇，加强快乐员工的培养，提升员工幸福感引起企业领导人员的思考和重视。 2.工会培育快乐员工，提升员工幸福感的重要意义 众所周知，员工幸福感能够有效提升员工的工作积极性和创造力。在现代人力资源管理过程中，如何对员工的积极心理品质进行深入挖掘，加强快乐员工的培养，有效提升企业经济效益和社会效益，是当前企业领导人员以及企业工会应当重视的问题。培育快乐员工，提升员工幸福感，可以达到以下几个目标。 2.1提升员工对企业的责任感 很多企业领导者认为，为员工大幅度提升工资就能够增强员工幸福感。的确，金钱是每个人的经济基础，对人们生活条件的改善发挥着重要作用，短时间内能够激发员工斗志，充分增强员工的工作积极性和对企业的责任感。然而金钱并非万能的，其与“快乐”“幸福感”也不能划等号。也就是说，大幅度提升工资并非培育快乐员工、增强员工责任心的有效途径和唯一途径，只有提升员工幸福感才能拉近员工与企业之间的距离，才能使得员工与企业荣辱与共、肝胆相照。 2.2为员工快乐工作创造有利条件 在企业管理过程中，管理者与普通员工是一种对立的关系，如果管理人员只是依据自己想法和价值观来要求员工，让他们为企业尽心尽力工作，为团队拼命工作，为他人拼命工作，不仅无法唤起员??的斗志，还会大大降低员工的工作情绪，引发员工不满，导致员工在工作过程中出现慵懒懈怠、得过且过现象。实际上，真正激励是让员工具有高度责任感，自觉工作，为幸福而工作，为自己而工作，这才是快乐员工应有的工作体验。 3.工会在培育快乐员工过程中发挥的重要作用 3.1工会在培育快乐员工负有重要责任 具体来说，主要表现为以下几个方面：第一，由工会性质决定。总体而言，企业工会属于群众性组织，是企业职工利益代表和维权的代言人，这使工会在企业培育快乐员工，提升员工幸福感的过程中具有明显优势，其不仅能够充分调动员工参与企业文化建设的积极性，还有着广泛的群众基础，能够不断听取员工意见和建议，进而探索与企业发展相适应的管理模式；第二，由工会基本职能决定。众所周知，工会具有参与、教育、维护以及建设思想基本职能，建立健全管理机制、加强员工政治思想教育，提升员工主动参与意识、维护员工合法权益以及主人翁地位也是提升员工幸福感的重要内容和必然要求。 3.2工会在培育快乐员工过程中发挥的重要作用。 要想提升企业员工幸福感，首先要创新幸福企业，要将这种幸福文化融入到每一名工作人员心里，并在员工的言谈举止中得以体现，使之成为自觉的思想和行动。要想达到这个目标，仅仅依靠规章制度和说教是远远不够的，因此，还需要通过丰富多彩的、喜闻乐见的群众文化活动来达到预期效果。具体来说，主要表现为以下几个方面： 第一，建立健全工会的组织体系。 一般来说，工会组织存在于企业以及企业内各个班组中，并自上而下形成了一个非常严密的体系结构，加强工会活动制度以及工作制度的建设，能够时刻与企业员工保持亲密联系，从而达到组织活动一呼百应的效果，这对于建设幸福企业、培育快乐员工具有十分重要的作用。 第二，工会具有丰富的组织活动经验。每年工会都会不间断的组织各项技能比武、创新交流沙龙、安全教育和文体娱乐活动等，所以，在实际操作过程中，开展以创建幸福企业，提升员工幸福感的活动可谓是得心应手。 第三，工会拥有固定的载体和活动场地。培育快乐员工离不开一定的活动场所、活动载体和活动设施，而工会在这方面拥有明显优势，通过利用这些资源可以有效开展各项群众性活动，在鼓舞士气、振奋精神的同时，还能明显提升企业员工的思想觉悟、业务水平和综合素养。 4.如何培育快乐员工 4.1建立并完善相应的沟通平台，打通诉求通道，凝聚人心 所谓的沟通指的是两个及多个个