工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理.docVIP

精品论文 参考文献 工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理 青岛酒店管理职业技术学院 山东青岛 266000 摘要：随着我国建筑行业日新月异的发展，工程造价的控制管理观念已深受建筑行业的重视。然而由于当前我国项目工程建设单位造价管理水平普遍有限，未能及时跟进市场发展的脚步，工程造价超出预算的现象成为常态。工程造价咨询单位参与建设单位工程全过程造价管理，可以提供全面的、科学的工程造价管理方法，对工程造价控制管理起到行之有效的作用。 关键词：工程造价咨询单位；全过程；造价管理 引言 工程项目全过程造价管理是一项非常复杂和专业的工作，要常常借助造价、监理等中介机构的力量，对咨询服务机构监管得好坏，很大程度上影响对工程造价管理和控制水平，对建设单位在工程管理及成本控制造成很大的影响。比如在工程决算审核过程中，造价咨询公司只是依据监理人员的工程量签证进行审核，而未深入现场对工程量进行核对，对一些明显偏高的材料价格没有进行调整，造成高估冒算，决算价比实际价要高出较多，建设单位不能把造价控制工作简单地交给中介机构来进行，要采用“二审”的方式，对咨询公司的工作成果予以抽查审计，对超出误差范围而给委托方造成经济损失的，要协议约定由咨询公司加倍赔偿。 1 工程造价咨询单位参与工程项目决策和设计阶段的工程造价管理 1.1工程造价咨询单位对工程项目决策中的造价管理更具专业性