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精品论文 参考文献 工程项目全面造价管理的评价与优化研究 【摘 要】工程造价的影响因素相对众多，所以需要加强全面造价管理，从各个施工阶段进行控制，从而达到对工程建设中的人力、物力及财力资源的合理使用，最终实现良好的经济效益与社会效益。本在分析了工程项目全面造价管理的现状，提出了工程项目全面造价管理的优化措施。 【关键词】工程项目；全面造价管理；优化 1工程项目全面造价管理的评价 在建设工程中，全面造价管理是非常重要的一项工作，能够全面地贯穿到工程项目的全过程，可以说，其伴随着项目的产生与结束。在建设工程的全过程成本控制工作中，其主要具有以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对建设工程各个阶段的成本进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有着积极的意义。而在具体实施方面，则需要成本控制工作能够从建设工程的各个阶段开展成本管理工作，并将建设工程的各个阶段都能够对成本控制、造价管理的理论进行应用，并以此方式帮助企业在形成良好成本控制习惯的基础上使总建设成本降低，并帮助企业获得更多的效益。 目前，随着我国经济的发展，在建设工程全面造价管理中存在着一些较为明显的问题：第一，全面造价控制与管理缺乏专业的人才。在市政工程建设过程中，由于是政府工程，而在政府部门中，精通工程造价与管理的人才较少，这种状况下，全面造价控制与管理失控的情况常有发生。在市场经济投资项目多元化的形势下，需要一批具有专业知识、实践经验、工作能力强的工程造价的抓也人才。第二，重视施工建设忽视设计。在目前我国的市政工程建设过程中，我们可以看出，项目的重点主要在于工程的结算，而工程的投资超限现象也经常发生。所以为了避免超限的现象，常常把造价控制放在了项目的施工阶段，所以从客观上形成了重视施工忽视决策，先建设后结算的结果。第三，工程咨询公司不重视造价控制。这往往会出现工程招标失误、工程清单漏项、工程出现偏差等状况，这些状况都是因为工程监理单位并未充分重视工程造价而造成的。 2工程项目全面造价管理的优化措施分析 2.1做好项目的投资决策 在整个建筑工程中，项目的估算可以说是我们开展成本控制的重要依据。在建设工程决策阶段，需要我们能够同前期筹建、财务等部门以及工作人员开展紧密的合作，并在全过程工程造价理论的基础上对本工程的资金成本、资金规模以及工程造价等内容进行科学、全面的估算，并以精确的估算结果帮助工程能够以更为稳定的方式进行，进而获得收益的最大化。 2.2优化设计，合理控制造价 在设计阶段中，需要我们在联系投资者需求的基础上将投资决策具体化、设计方案设计化。通常情况下，我们会以三个阶段开展房建设计工作：首先，是造价管理阶段。在该环节中，我们应当在工程方案图纸以及工程说明书的基础上充分地联系工程实际，以此帮助我们制定出符合工程需求的造价估算书；其次，是初步设计阶段。在该环节中，我们则应当根据图纸开展定额编制工作，并在编制方案上报经过审批之后再在工程中正式进行运用，进而在这个基础上方便我们能够对工程更好地开展造价管理工作；第三，是施工图纸设计阶段。在这个环节中，需要我们通过工程说明书以及施工图纸的应用对工程在施工图阶段的造价进行计算，并比对其是否存在超出概算的情况、是否需要对细节进行修改等等。可以说，设计阶段的成本控制对于整个工程的造价控制具有十分密切的联系，三者不仅联系密切、而且相互制约，通过三者间的结合能够有效地获得非常全面完善的造价管理效果。 而在我们开展该项工作的同时，也需要能够熟练地运用“流程改造”、“价值工程”等理论方法进行实施，并合理地对建筑的寿命、成本以及质量的关系进行平衡与配置。 2.3优化招标造价管理 招标投标阶段是造价控制的最具实质性意义的阶段，通过施工企业的投标，选出符合要求的投标单位和投标价格最为中标人，对控制工程造价起着十分重要的作用。施工企业在投标前应认真研究项目所在地的地质、水文、气象等条件，并对工程项目所用的材料进行实地考察，或通过网上等各种信息渠道收集材料的价格，为中标打下坚实的基础。工程造价编制人员必须认真研究招标文件的实质性内容，认真研究招标文件对控制价的要求，并符合工程量是否与招标文件上的工程量存在较大的差异，并对招标文件和图纸上的疑问及时进行答疑，确定合理的投标报价。 2.4加强签证变更的造价控制 工程项目实施过程中，由于施工环境、气候以及合同双方对工程内容的调整等因素影响，经常出现各种与合同约定不符的情况，致使工程造价发生较大的变化。这些因素的产生往往难以预料，因而工程造价的变动在一