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2011年员工培训大纲 一、培训工作总则 员工培训工作紧紧围绕公司生产经营目标，以坚持服务生产经营为中心；以提高员工专业技能为宗旨；以提升员工操作能力确保企业生产经营持续发展为目的，拓宽专业技能培训渠道，重点抓好生产系统专业技能二级培训，本着创建一支高技能的员工队伍，做好员工培训工作。 二、培训新入职、、一级培训公司要求发挥专业特长，使们在培训中作用（）（）培训形式外内技能演练各领导，制定切实的培训计划，训率达％率达％以上。措施各培训情况培训工作成绩的给予奖励对落实不到位的单位予以与员工工资挂钩确保培训。 检查项目（共100分） 扣分原因 扣分 不按要求参加公司一级培训扣9分，培训情况不记入员工培训档案扣9分 不按二级培训计划岗位、人数进行培训扣5分 不按二级培训计划内容培训扣5分 不按二级培训计划时间培训扣3分 不按要求进行签到扣7分 不按要求进行考试扣4分 考卷、提问记录不全扣4分 考试分数登记不完整扣4分 评卷分数不准确扣4分 本岗位三大规程考分达不到90分以上安排上岗扣12分 不及时填写员工培训档案扣5分 调岗人员不及时岗前培训扣5分 填写的员工培训档案缺项扣5分 培训资料不进行分类归档扣5分 档案资料填写不规范扣4分 培训工作不纳入部门考核扣5分 不按时制定报送二级培训计划扣5分 说明：百分制。 扣分总计： 检查人签字：2011年度XXXX有限公司各单位二级培训计划表 培训内容 培训形式及讲师 培训人员 培训时间 3