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                电厂内部经济核算制度
                    内部经济核算制度
第一章  总则
第一条  经济核算是市场经济发展的客观要求,是管理现代企业的一种基本方法,根据《中华人民共和国会计法》和《工业企业会计制度》,特制订本制度。
第二条  本制度规定了厂内部经济核算的体系,核算指标的内容,分场成本费用核算程序,工程费用核算,分场小仓库的核算,指标的检查分析等有关事项。
第三条  本制度适用于电厂内部三级核算的管理。
第二章  内部经济核算体系
第四条  内部经济核算体系是:在总会计师的领导下,以财务科为核心,组织有关科室,负责厂级的经济核算;在分场主任领导下,以分场核算员为主,吸收有关人员参加,负责分场的经济核算;在班(组)长领导下,以班(组)核算员为主,组织其它工人、管理人员、和全班职工开展班组经济核算;在业务上逐级负责指导。
第五条  开展经济核算必须贯彻执行经济责任制,用经济手段管理经济,通过经济指标的分解落实,明确各级的经济责任和经济权限,把生产经营成果同职工的物质利益联系起来,以调动全体职工不断改善经营管理,讲究经济效果的积极性。
第六条  成本指标是企业经营活动的综合反映,也是评价经营效果的准绳,企业的一切节约和浪费,都会在成本中反映出来,因此必须以成本指标为枢纽,组织经济核算指标体系,搞好各项指标的管理工作。
第三章  各级核算的内容
第七条   厂级核算的内容。
1、发电量,负责单位,经管科、生技科。
2、安全生产指标,负责单位,安监科。
3、设备可用率,负责单位,生技科。
4、有功曲线完成率,负责单位,生技科。
5、无功曲线完成率、负责单位,生技科。
6、供电煤耗率,负责单位,生技科。
7、全员职工人数,负责单位,人劳科。
8、劳动生产率,负责单位,人劳科。
9、发电单位成本,负责单位,财务科、经管科。
10、固定费用,负责单位,财务科、经管科。
11、职工教育经费,负责单位,职教科。
12、流动资金定额,负责单位,财务科。
13、燃料储备资金,负责单位,燃料科。
14、材料备品储备资金,负责单位,供应科。
15、大修理资金,更改资金,负责单位,生技科。、
16、环保资金,负责单位,生技科。
17、职工福利基金,负责单位,财务科。
18、职工奖励基金,负责单位,人劳科。
19、生产发展基金、后备基金,负责单位,财务科、生技科。
第八条  分场核算内容。
1、运行主要消耗材料,如钢球、盐酸、液碱或固体碱,阴、阳树脂,磷酸钠、透平油、变压器油、阻垢剂、机械油、汽油、柴油、煤油等。
2、检修消耗材料,日常生产维护用料。如维护费、小修费、中修费、事故抢修,日常维护用料等。
3、核算出勤率,工时定额。
4、核算与成本有关的各项运行技术经济小指标。
5、锅炉效率、过热蒸汽压力、温度、氧量、排烟温度、飞灰(灰渣)可燃物。
6、汽机热效率、汽耗率、真空、端差、给水温度、抽气压力、冷却水温度。
7、汽水损失率,除盐水补给率,除盐水量、水质合格率,主变油合格率,溶解氧合格率。
8、制粉、风机、除灰等转动设备耗电率,给水泵、循环泵、热网水泵耗电率,卸煤机械,上煤机械(运输皮带)耗电率。
9、仪表准确率,主要仪表投入率,自动装置投入率等。
10、核算大修理、更改工程成本。
11、入厂煤油检斤率及煤油质量化验率。
12、各种水处理材料消耗定额和除盐水处理材料费,阴、阳树脂补充率。
13、加工修理工作量,工时利用率等。
14、土木修缮的土建工作量(进度质量、工时、费用、经常维修量)。
第九条  班组核算内容
1、班组核算要简便易行,主要是以实物或劳动量为单位,以数量核算为主,辅以金额。本着干什么,管什么,算什么的原则,核算与本分场经济指标有关的小指标和搞好班组管理工作。
2、班组核算指标与本班有关的技术经济小指标。
(1)物质消耗指标:主要材料消耗定额完成情况,机车、推煤机械每台耗油情况;汽车出车率;百公里耗油,维护材料,工具、防护用品节约浪费等。  
(2)工时指标:核算小修和大修工时,职工出勤率,工时利用率等。
(3)安全指标:发生事故次数,少发(供)电量,损失金额及经济责任事故损失浪费等。
(4)工程成本:核算工程费,质量进度及标准项目定额等。
(5)修旧利废,节约代用价值,省煤节电,技术革新成果等。
(6)丢失浪费材料、工具损失价值等。
  第四章   分场经济核算和成本管理的主要工作
第十条  建立分场、班组经济核算岗位责任制,明确分场主任、技术员、核算员、材料员、班组长和工人核算员在经济核算工作上的职责,把分场班组经济核算的任务落实到人。
第十一条  将厂部下达的生产、工程任务、技术指标及成本费用定额,分解下达到班组,发动群众讨论落实完成指标的措施。
第十二条  建立必要的表格或登记簿,健全原始记录,做好统计分析工作,定期公布核算成果。
第十三条  管好本分场管辖的生产设备、备
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