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纸机项目土建工程管理办法 （暂 行） 为了切实加强纸机项目土建工程的过程管理，确保施工质量和进度，提高工程计价的准确性，结合公司实际情况，特制定本办法。 一、适用范围：本办法适用于新建、改建、扩建及技改工程。 二、制度管理：实行现场管理制；方案会审制；预决算制；招投标制；合同管理制；工程资料管理制；竣工验收制； 1、加强图纸会审工作：加强图纸会审，将工程变更的发生尽量控制在施工之前。在设计阶段，克服设计方案的不足或缺陷，所花费的代价最小，可取得的效果最好。在工程施工前，组织工程部有关人员，对施工图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的经济性进行审核，从各个不同角度对设计图纸进行全面的审核管理工作，以求得提高设计质量，避免因设计考虑不周或失误给施工带来洽商，造成经济损失。施工过程中为了确保工程签证的客观、准确，首先强调办理工程签证的及时性，一道工序施工完，时间久了一些细节容易忘记，如果第二道工序又将其覆盖，客观的数据资料就难以甚至无法证实，对签证一般要求自发生之日起10天内办妥。其次，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明的现场签证必须经建设单位现场管理人员和监理单位共同签字后经主管领导审批方可生效； 2、现场管理： ⑴建设单位派驻现场的工程师与监理单位派驻的监理工程师共同监督检查土建工程的实施情况，并按建设工程施工操作规程和验收规范进行检查和验收，做好现场施工记录和旁站记录，协调解决土建工程实施过程中遇到的具体问题，定期通报工程进展情况。 ⑵各工程的施工方案、进度计划、安全技术措施等，必须按时报经监理部门审批后经建设单位确认实施； ⑶施工所用的建筑材料必须有合格证和复试报告，经监理单位现场人员确认后方可使用； ⑷特除材料必须报经建设单位考察并报经主管领导同意后进行采购； ⑸工程设计变更必须有设计单位签字并通过建设单位认可后方可实施； ⑹施工过程中的现场签证必须经建设单位现场管理人员和监理单位共同签字后经主管领导审批方可生效； ⑺方案会审：监理单位要按设计方案或图纸，进行认真细致的审查，做出更符合实际需要的实施方案并提交设计单位和建设单位确认；土建施工管理人员与监理单位做好图纸会审工作及会审记录； 造价管理： ⑴为加强建设项目的结算审核，规范工程结算行为，合理控制工程投资，预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态，提高工程计价的准确性。 竣工结算是控制建安造价的最后一道关。凡进行竣工结算的工程程，为了避免在工程竣工结算中洽商漏洞很多，有的是有洽商没有施工；有的是施工没有实施应核减，却没有洽商；还有的是洽商工程量远远大于实际施工工程量。因此结算时，除必须附有工程竣工验收手续外要求结合现场核对，认真核算工程量，确保工程结算质量。 ⑵工程结算的审核应坚持实事求是、客观公正的原则； ⑶纸机项目在建设过程中造价管理采取结算三级审核法，即先有监理单位审核，报经建设单位审核后报经审计单位进行审计； ⑷各参建施工单位必须按建设单位要求的时间提交月进度工程量和预算书经现场施工管理人员签字后报监理单位审核并提交工程部进行确认方可进入拨款程序； ⑸按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。 ⑹在竣工结算时提交的资料文件： 合同；投标文件；招标文件；竣工验收单；设计变更通知单；现场签证单；隐蔽工程验收记录；材料价格确认单〔附考察价格批审单〕；施工单位预结算书；工程量计算书；监理单位审核预算书；所报结算书没有应依附的经济性文件证明的工程项目结算时不予进入结算程序； ⑺零星工程或修缮工程必须在当月25日前经现场管理人员确认并经领导审批后提交工程部进行审核，下月5日前上报领导审批，不按时上报结算的工程项目一律不得进入结算程序和拨付工程款。