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工作、事故汇报制度
工作、事故汇报制度
为全面落实公司安全生产责任制，完善生产管理，确保装置安全、平稳运行，特拟定本制度。
一、实行定期汇报
1、生产调度在交接班后，及时将值班期间的生产情况、现场管理等情况，集中上报至部门经理。
2、每周六下班前生产部各专业负责人将该周的日常工作情况、临时工作完成情况、调度会会议落实情况等总结后报部门经理。
3、每周六下班前各车间负责人将该周的安全管理、生产管理、现场管理等情况汇报至生产部经理。
4、定期汇报的完成情况将作为车间、个人月底考评的依据。
二、事故汇报程序
1、一般事故由第一责任人向主管副主任汇报，并在同一时间向当班调度汇报，主管副主任于第一时间向车间主任汇报；
影响时间在1小时以内的由各专业班长及工段长组织处理；
超过1小时在2小时以内的,调度要通知生产部副经理和有关车间主任及工程技术人员到事故现场组织抢修；
超过2小时的要通知部门经理、生产主管领导到事故现场指挥抢修。
2、一旦发生人身伤害、火灾、重大设备故障等重大事故，由当事人在第一时间内（事故发生10分钟内）向车间主任及生产调度汇报；生产调度在接到通知后立即赶至现场，快速、有效的指挥处理事故，并及时向部门经理及生产主管领导汇报；
部门经理及生产主管领导在接到汇报后，要在第一时间赶到事故现场组织、指挥抢险、救护、抢修工作并适时向总经理汇报。
3、重大事故的处理原则：先救护，再汇报。
4、重大事故的救护：事故的第一目击者为事故处理第一责任人，必须及时采取措施挽救、减轻事故造成的损失；事故现场由当班调度统一指挥。公司所有在岗职工是当然救护者。
5、事故的汇报、处理情况将作为车间、个人月底考评的依据。
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