- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
营销咨询工具模型
营销咨询工具模型
图7-19描述了市场营销咨询的总体思路。
图7-19 市场营销咨询总体思路
图7-20说明,营销战略以公司整体竞争战略为核心。
图7-20 营销战略需以公司整体竞争战略为核心
图7-21描述了营销体系模型。
图7-21 营销体系模型
图7-22讲述的是市场占有率-增长率模型。
图7-22 市场占有率-增长率模型
图7-23诠释的是客户-成本模型。由图中可见,企业的核心业务应该是那些客户分享程度和成本分享程度均较高的业务。
图7-23 客户-成本模型
图7-24展示了销售结构分析模型。通过将每个产品的销售情况做横向(与其他产品相比)和纵向(不同年份的销售数量)剖析,能够更迅速的发现市场最认可的是哪些产品。
图7-24 销售结构分析模型
图7-25描述的是库存分析模型。
图7-25 库存分析模型
图7-26展示了供应商选择模型。
图7-26 供应商选择模型
图7-27描述了产品生命周期模型。
图7-27 产品生命周期模型
图7-28展示了新业务拓展能力模型。
图7-28 新业务拓展能力模型
图7-29展示了市场营销战术模型。
图7-29 市场营销战术模型
图7-30描述了销售人员激励-绩效考评模型。
图7-30 销售人员激励-绩效考评模型
图7-31给出了销售人员薪酬模型。
图7-31 销售人员薪酬模型
文档评论(0)