家和万事兴-企业文化建设.docVIP

家 和 万 事 兴 *****销售分公司“家”文化建设经验交流材料 俗语说：“家和万事兴”。家庭和睦做任何事情都能兴旺发达。家庭是小家，企业是大家，和睦的亲密的“家庭”关系，对企业的发展壮大将起到决定性、不可估量的作用。今年，省公司提出了以**的“家”文化建设，**分公司积极响应，成立活动机构，制定《**公司“家”文化工作实施方案》，通过一年来的具体实施，“建家、持家、护家、爱家”的建设理念已深入人心,“家”文化建设给**公司带来了实实在在的成效和崭新变化。 多措并举，为建“家”创造良好环境 建家就要营造“家”浓厚的气氛。在和谐的氛围下生活和工作，令人自信和豪迈、能激发人的活力、可催发人的干劲；可以培养人积极乐观、健康向上、昂然锐气的精神风貌。 为了认真落实省公司开展的“家”文化建设，使“家”文化建设工作顺利开展取得实效：一是成立了以公司主要领导为组长，班子成员、机关各部室主任为成员的“家”文化创建工作领导小组，设立了“家”文化建设活动实施工作办公室，明确了任务，落实了责任；二是制订下发“家”文化建设工作实施方案。以“我的油站我的家、满意服务为大家”、“我的油库我的家、规范服务为大家”、“我的公司我的家、热情服务为大家”为核心，以创建“五型班组”、“五好油库”、“建设服务型机关”和“六好**”创建等活动为载体，和创先争优为民服务、标准站创建、“五小工程”建设、扶贫帮困、爱心助学相结合开展了一系列符合机关、库站实际的丰富多彩、具有**公司特点的“家”文化建设活动；三是以机关、油库、油站为单位，分别组织实施“家”文化倡议和签名活动、开展“我心目中的家”文化建设大讨论。并充分发挥公司门户网、电子屏、简报、宣传栏等内部宣传媒体的作用，围绕“家”文化建设活动开展情况，加大舆论宣传力度，广泛宣传活动中的好做法、好经验，采取干部群众喜闻乐见的方式，精心组织策划主题宣传活动，营造了“家”文化建设活动的良好氛围；四是充分发挥党政工团的作用，制订切实可行工作计划，积极开展以“家”文化建设为核心的寓教于乐，丰富多彩的文体活动，增强活动的针对性和实效性。　 **公司在召开2012年工作会议之际，分公司机关、油库、**在会上分别发出了以“我的油站我的家，满意服务为大家”、“我的油库我的家，规范服务为大家”、“我的公司我的家，热情服务为大家”的“家”文化活动倡议，得到了全体干部职工的响应，同时组织了“我的公司我的家”为主题的员工联欢会。从而拉开了**公司“家”文化创建活动的序幕；在年度工作安排中将“家”文化建设列入日常工作中，要求机关各部门、各党支部、**结合各自实际，认真组织广大干部员工投入到学习领会当中，吃透“家”文化建设内涵，动员全体员工积极参与和投入到“家”文化的建设中；要求党员干部重视干群的心灵沟通，广泛开展“四清楚、三必访、三个一”活动；按照全省的统一标准悬挂了横幅和标识、规范使用“家”文化的标识。将“家”文化建设的指导思想、工作目标深深的印在干部员工的思想意识里；潜移默化在广大干部员工的日常行为中，形成具有**公司特点的“家”文化建设。　　　　 融入实际，打造“和”谐企业新局面 和谐是企业立足之本、发展之需，企业要壮大发展，要提高经济效益，和谐的内部和外部环境必不可少。今年以来，**公司在“家”文化建设中以人为本，紧紧抓住企业稳定和谐发展的脉搏，遵循企业民主管理的原则，有力的促进了企业的和谐稳定。 一是注重实效，打造职工满意工程。 “扶贫帮困送温暖”是**公司在家文化建设中长期开展的一项活动，透着对家人关怀，对困难员工、困难家庭、困难群体人员实施生活帮扶、医疗帮扶、助学帮扶，努力使家的关怀和温暖覆盖每一个困难群体、送到每一个困难家庭。春节、中秋等节假日分公司党政主要领导和各**领导亲自带队，带上慰问品对困难人员进行上门慰问。通过送温暖活动，使在职职工、离退休职工、有偿解除劳动关系中的困难人员感受到了组织对他们的关爱，感到这个企业、这个家并没有忘记他们，为企业今后的稳定健康持续发展打下了坚实的基础。2012年，我们投入帮扶资金13.26万元对各类困难群体134人次进行了帮扶；爱心助学32人次，发放助学金3.48万元。 今年4月，****社聘员工**诊断为白血病。巨额的治疗费用让这个农村家庭难以承受，幸福美满的家庭蒙上了沉重的阴影。分公司**、党委书记了解情况后带头捐款，同时工会、共青团发出“我们是相亲相爱的一家人”捐款倡议。分公司机关、库站的干部员工纷纷慷慨解囊，你50、他100，奉献上自己的一份爱心，短短半个月就收到爱心捐款35370元。当公司领导带着**分公司全体员工的爱心的捐款送到**乡下的家中时，**和家人感激不已，连声说：“谢谢公司领导，感谢同事们的帮助，我一个临时工也会得到企业的帮助，真是想象不到啊！”病魔无情，人间有