伊梅尔特的中国胃口:GE业务对接经济增长方式转变.PDFVIP

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  • 2018-11-19 发布于天津
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伊梅尔特的中国胃口:GE业务对接经济增长方式转变.PDF

伊梅尔特的中国胃口:GE业务对接经济增长方式转变.PDF

财富云端网 黄金时讯 伊梅尔特的中国“胃口”:GE业务对接经济增长方式转变 步入会场的杰夫·伊梅尔特,看起来并没有什么特别之处。身为GE董事长兼首席执行官的他,频频和身边的人打招呼、握手,平易 而谦和。 这是今年5月底在成都举行的GE首家全球创新中心开幕典礼的现场。投资8000万美元的成都创新中心,是伊梅尔特两年前在北京 宣布的“3年投资中国20亿美元”计划中的重大成果之一。 彼时,中国“十二五”规划尚处蓝图中。此时,“十二五”规划已进入第二个年头。再次来到中国伊梅尔特,又 “巧遇”国务院常务会议通过的《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》。 在产业创新与西部大开发的两条主线上,GE的转型逻辑和中国未来规划惊人地契合,以至于人们不得不回头审视:全球金融危机 之后,当柯达这样的传统产业大佬申请破产保护之时,GE这几年在伊梅尔特手中发生了什么样变化?曾经对中国知识产权保护耿 耿于怀的伊梅尔特,为何突然改变“胃口”,加大在中国的投资步伐?转型成绩单 尽管GE在今年第一季度的财报中交出了令人满意的成绩单,但毫无疑问,伊梅尔特与其他执行官一样仍承受着金融危机留下来的 余伤。 2012年一季报中,GE实现净收益30.3亿美元,合每股29美分,两项数据较2011年同期均小幅下滑。2011年第一季度

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