石狮人防工程施工组织设计e.docVIP

施 工 组 织 设 计 一、工程概况…………………………………………………………………………1 二、总体施工方案……………………………………………………………………2 三、主要施工方法……………………………………………………………………11 四、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划…………………………42 五、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划…………………………44 六、劳动力安排情况描述……………………………………………………………47 七、确保工程质量的技术组织措施…………………………………………………48 八、确保安全生产的技术组织措施…………………………………………………55 九、确保保密的技术组织措施………………………………………………………60 十、确保文明施工的技术组织措施…………………………………………………61 十一、确保工期的技术组织措施……………………………………………………62 十二、劳动力计划表…………………………………………………………………66 十三、施工进度计划表………………………………………………………………67 十四、维保服务承诺…………………………………………………………………68 十五、施工总平面布置图……………………………………………………………69 一 、工程概况 1.1、基本情况 石狮市人防０４２９工程位于石狮市东环路边上，为坑道式人防工程。 1.1.1、坑道主体工程分为: 一、二号口，三号口、车辆掩蔽部工勤保障区及设备用房、通信区、指挥区、电站，总建筑面积为3505.02m2。 1.1.2、一号口的101入口和102入口主轴线长约82.9m；设有车辆出入口，二号口主轴长约33m；三号入口主轴长约92m；车辆掩蔽部主轴为38.2m; 工勤保障区及设备用房及通信区主轴长为95.14m；指挥区主轴长为72.63m；电站主轴长为52.5m。 1.1.3、工程主体段为中－微风化中粒黑云母花岗岩，围岩类别为Ⅰ、Ⅱ级，一号入口为强风化凝灰熔岩、花岗岩，围岩级别为Ⅴ级，其余入口为Ⅲ、Ⅳ级。 1.2 、主要技术标准 1.2.1、抗震要求：工程抗震设防烈度7度，各种构件的抗震抗震等级为：3级。 1.2.2、结构安全等级：二级。 1.2.3、工程防水等级：一级。结构环境类别为：二、C。 1.2.4、防化甲级 1.3 、主要工程数量：详见“石狮市人防工程0429工程《工程量清单》” 二、总体施工方案 2.1、机构设置 根据本标段工程的规模和特点，在本合同工程施工过程中实行严格的项目管理，拟组建“石狮市人防0429工程项目经理部”，抽调素质高、有丰富施工经验的施工技术人员作为骨干施工队伍，承担本合同工程的施工。项目经理部设项目经理、总工程师、工程部、质检部、计财部、安监部、物资设备部、试验室、综合部等职能部门。项目经理部对合同工程实施负全面责任，全面指挥、协调各职能部门。 为便于指挥管理和协调，根据工程施工的特点，项目经理部下设毛洞掘进施工队、结构工程施工队、装修及其他工程施工队等专业施工队。 2.2、项目经理部工作机制及职责分工 ⑴、工作机制 实行二级管理体系，以减少中间环节，即项目经理部直接管理现场施工队的工作机制。 ⑵、职责分工 为保证本合同工程施工的统一指挥与协调，强化施工管理，做到分工明确，责任到人，分口把关，层层包保，对项目经理部各部门职责规定如下： 项目经理：对本合同工程实施负全面责任，主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作。 项目总工程师：是本合同工程技术总负责人，在项目经理领导下，负责本工程项目的施工技术、质量监督、安全技术督导；并负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作。 工程部：组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同、技术规范。编制实施性施工组织设计、工序作业指导书，负责技术交底，检查指导技术工作，负责工程测量、隐蔽工程的检查评定，配合设计、监理的工作。归口管理变更洽商，建立技术和质量管理日志，做好项目工程资料的内业整理和技术档案的管理工作。掌握工程进度情况，分析影响进度的因素，并提出改进措施，组织重点技术问题攻关。 质检部：负责项目的质量管理工作。制定项目工程质量管理办法，并负责检查落实。制订工程质量的内控标准，负责质量标准书面交底。组织工程质量检查评定，组织施工工艺过程质量控制参数监测，负责与业主监理单位的联系，进行隐蔽工程检查签证。 计财部：编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标、处理索赔事宜。负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件，办理工程款的计量、支付。编制年、季、月、旬施工计划，监督计划执行情况。办理验工计价